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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-15)內容
第1題: 《GB/T 16260-1996信息技術 軟件產(chǎn)品評 價質量特性及其使用指南》中對軟件的質量特性做出了描述,以下描述錯誤的是( )。
A.可靠性是指與在規(guī)定的時間和條件下,軟件維持其性能水平的能力有關的一組屬性
B.易用性是指與一組規(guī)定或潛在的用戶為使用軟件所需作的努力和對這樣的使用所作的評價有關的一組屬性
C.可移植性是指與進行指定的修改所需作的努力有關的一組屬性
D.效率是指與在規(guī)定的條件下,軟件的性能水平與所使用資源 量之間關系有關的一組屬性
項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應是一( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
在Windows操作系統(tǒng)平臺上采用通用硬件設備和軟件開發(fā)工具搭建的電子商務信息系統(tǒng)宜采用( )作為信息安全系統(tǒng)架構。
A.S2-MIS
B.MIS+S
C.S-MIS
D.PMIS
數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結構通常包括四個層次,分別是數(shù)據(jù)源、( )、前端工具。
A.數(shù)據(jù)集市、聯(lián)機事務處理服務器
B.數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)凈化、數(shù)據(jù)挖掘
D.數(shù)據(jù)的存儲與管理、聯(lián)機分析處理服務器
大型項目一般需要各單項項目機構協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標。以下關于大型項目協(xié)作管理說法中,不正確的是( )。
A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律
B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率,因此保證了項目質量
C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內外部協(xié)作
D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責屬于直接管理
某供電企業(yè)在信息化過程中先后構建了多個部門級的信息系統(tǒng)應用。由于歷史原因,這些應用大多采用不同的語言開發(fā),并且運行在多種平臺之上,現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來,實現(xiàn)在各個系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達,接收系統(tǒng)能夠自動獲得通知,當傳輸發(fā)生異常時能夠支持數(shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是( )。
A.消息機制
B.文件共享
C.數(shù)據(jù)倉庫
D.工作流
以下采用單一來源采購方式的活動,( )是不恰當?shù)摹?br />A. 某政府部門為建立內部辦公系統(tǒng),已從一個供應商采購了120 萬元的網(wǎng)絡設備,由于辦公地點擴大,打算繼續(xù)從原供應商采購15 萬元的設備
B. 某地區(qū)發(fā)生自然災害,當?shù)孛裾块T需要緊急采購一批救災物資
C. 某地方主管部門需要采購一種市政設施,目前此種設施國內僅有一家廠商生產(chǎn)
D. 某政府機關為升級其內部辦公系統(tǒng),與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護合同
在組建項目團隊時,人力資源要滿足項目要求。以下說法,( )是不妥當?shù)摹?br />A.對關鍵崗位要有技能標準,人員達標后方可聘用
B.與技能標準有差距的員工進行培訓,合格后可聘用
C.只要項目經(jīng)理對團隊成員認可就可以
D.在組建團隊時要考慮能力、經(jīng)驗、興趣、成本等人員因素
在某項目進行的第三個月,累計計劃費用是25萬元人民幣,而實際支出為28萬元,以下關于這個項目進展的敘述,正確的是( )。
A.提供的信息不全,無法評估
B.由于成本超支,項目面臨困難
C.項目將在原預算內完成
D.項目計劃提前
對于一個新分配來的項目團隊成員,( )應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤枴?
A.項目發(fā)起人
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.培訓協(xié)調員
項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性,經(jīng)濟上的合理性、盈利性,實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術經(jīng)濟研究活動。以下關于項目論證的敘述,錯誤的是( )。
A. 項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
B. 項目論證的內容之一是國民經(jīng)濟評價,通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)
C.數(shù)據(jù)資料是項目論證的支柱
D.項目財務評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經(jīng)濟活動
在客戶關系管理(CRM)中,管理的對象是客戶與企業(yè)之間的雙向關系,那么在開發(fā)過程中,( )是開發(fā)的主要目標。
A、客戶關系的生命周期管理
B、客戶有關系的培育和維護
C、最大程度地幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標
D、為客戶扮演積極的角色,樹立企業(yè)形象
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務已經(jīng)進入到人們日常生活,下列( )業(yè)務全部屬于電子商務的范疇。
①網(wǎng)上客服 ②電視購物 ③網(wǎng)上營銷 ④電話交易 ⑤商場廣播 ⑥網(wǎng)上調查
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥
項目經(jīng)理編制了一份項目溝通計劃。其主要內容包括項目干系人要求、發(fā)布信息的描述、傳達信息所需的技術方法和溝通頻次。這份計劃中還欠缺的最主要內容是( )。
A.信息接收的個人和組織
B.溝通計劃檢查要求
C.溝通備忘錄
D.干系人分析
當工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關系等因素不健全時,人們就會產(chǎn)生不滿意感,但即使這些因素很好時,也僅僅可以消除工作中的不滿意,卻無法增加人們對工作的滿意感。這種激勵理論是(47)。
A. 馬斯洛的需求層次理論
B. 赫茲伯格的雙因素理論
C. 維克多. 弗洛姆的期望理論
D. 道格拉斯. 麥格雷戈的X-Y理論
整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進行控制。以下關于整體變更控制的描述,()是不恰當?shù)摹?br /> A、每一個變更都需要跟蹤和確認
B、設置多個變更控制委員會
C、變更過程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實施
為了滿足員工的歸屬感需要,某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動,按照馬斯洛的需要層次理論,這屬于滿足員工的( )的需要。
A、安全
B、社會交往
C、自尊
D、自我實現(xiàn)
某軟件開發(fā)項目中將《詳細設計說明書》作為配置項,項目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細設計說明書》的版本號為V0.1,此后他對這份文件進行了修改并保存, 版本號應升級為( )
A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
()是軟件系統(tǒng)結構中各個模塊之間相互聯(lián)系緊密程度的一種度量
A、內聚性
B、耦合性
C、層次性
D、關聯(lián)性
項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關系是( )
A、一般先進行項目評估,再進行項目論證
B、項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項目評估是在項目論證的基礎上,由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D、項目論證是給出項目的實施方案,項目評估是對實施方案的量化和決策
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