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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-19)內(nèi)容
第1題: 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的( )是控制工程建設(shè)的投資、進度、工程質(zhì)量、變更處理,進行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中,( )是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。
①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
通常,項目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是( )。
A、在一些大的復(fù)雜的項目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認(rèn)可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表,以反映變更對已做或在做工作的影響
以下各項中,不屬于定量風(fēng)險分析工作成果的是( )。
A.近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險清單
B.項目的概率分析
C.經(jīng)過量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
D.實現(xiàn)成本和時間目標(biāo)的概率
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》,關(guān)于軟件文檔的歸檔工作,下列說法中( )是不正確的。
A. 軟件文檔必須在項目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔
B. 歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評審的
C. 文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整
D. 印制本、打印本以及各種報告應(yīng)裝訂成冊并按規(guī)定進行編號簽署
某公司有一臺Linux文件服務(wù)器,多臺Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件,并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件??蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用( )協(xié)議。
A.NFS
B.Samba
C.FTP
D.iSCSI
J2EE的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層)中,可用來實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是( )。
A.Internet Explore
B.Database
C.Enterprise JavaBean
D.Servlet
對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
A、項目基準(zhǔn)是評估依據(jù)
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識
D、評估變更的效率和效果
微信是一種常用的單時通信工具,主要采用了()。
A.UDP通信協(xié)議
B.非對等通信模式
D.對稱中心結(jié)構(gòu)
D.有中央節(jié)點的集中控制
路由器是在()實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.數(shù)據(jù)鏈路層
C.物理層
D.傳輸層
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