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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-24)內容
第1題: 在計劃編制完成后,項目團隊認為所制定的進度時間太長,分析表明不能改變工作網絡圖,但該項目有附加的資源可利用。項目經理采用的最佳方式是( )。.
A.快速追蹤項目
B.引導一項MONTE CARLO 分析
C.利用參數估算
D.趕工
項目經理可以控制( )。
A.審計成本
B. 沉沒成本
C. 直接成本
D. 間接成本
項目經理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為( )。
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV
在沒有路由的本地局域網中,以Windows 操作系統(tǒng)為工作平臺的主機可以同時安裝( )協議,其中前者是至今應用最廣的網絡協議,后者有較快速的性能,適用于只有單個網絡或橋接起來的網絡。
A.TCP/IP 和SAP
B.TCP/IP 和IPX/SPX
C.IPX/SPX和NETBEUI
D.TCP/IP和NETBEUI
( )屬于要約。
A.商場的有獎銷售活動
B.商業(yè)廣告
C.寄送的價目表
D.招標公告
以下關于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對于未獲得核準的變更,不應該做變更實現工作
C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經核準的變更請求
某軟件開發(fā)企業(yè),在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財務軟件銷售商業(yè)廣告,概要介紹了產品的功能。按照合同法規(guī)定,該商業(yè)廣告屬于()
A、要約
B、承諾
C、要約邀請
D、承諾邀請
某項目計劃安排為:2014年4月30日完成1000萬元的投資任務。在當期進行項目績效時評估結果為:完成計劃投資額的90%,而CPI為50%,這時的項目實際花費為( )萬元。
A、450
B、900
C、1800
D、2000
在項目實施過程中,()容易增加沖突發(fā)生的概率.
A、保證資源的供給
B、項目組織結構由矩陣結構改為項目型結構
C、項目實施中引入新技術
D、明確責任
()一般不屬于項目范圍管理活動。
A.制訂初步的范圍說明書
B.范圍定義
C.創(chuàng)建WBS
D.范圍確認
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