1. 項目的選擇方法
項目選擇方法用于組織決定選擇執(zhí)行那個項目。這些方法通??梢詺w為:
? 收益測量方法,即對比法、評分模型、收益分布或經(jīng)濟(jì)模型。
? 數(shù)學(xué)模型,使用線性的,非線性的,動態(tài)的,整體的及多目標(biāo)程序算法。,優(yōu)化工具可以用來尋找不同決策的最優(yōu)組合。
一些方法經(jīng)常涉及決策模型,決策模型包括常用工具(決策樹、力場分析等)和場分析法。
項目的選擇方法是制定項目章程的工具和技術(shù)。
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