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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-28)內(nèi)容
第1題: 某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù),允許員工通過internet訪問公司的FTP服務(wù)器,如下圖所示。為了能夠方便地實現(xiàn)這一目標(biāo),決定在客戶機(jī)與FTP 服務(wù)器之間采用(1)協(xié)議,在傳輸層對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。該協(xié)議是一個保證計算機(jī)通信安全的協(xié)議,客戶機(jī)與服務(wù)器之間協(xié)商相互認(rèn)可的密碼發(fā)生在(2)。
(1)A.SSL
B.Ipsec
C.PPTP
D.TCP
(2) A.接通階段
B.密碼交換階段
C.會談密碼階段
D.客戶認(rèn)證階段
作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時,使用頻率最少的溝通工具是( )。
A.狀態(tài)報告
B.界面設(shè)計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告
UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構(gòu)架。在下列圖中,( )是一個UML部署圖。
某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作,并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到( )中。
A.業(yè)績衡量基準(zhǔn)
B.變更管理計劃
C.項目管理計劃
D.質(zhì)量保證計劃
甲公司生產(chǎn)急需5000個零件,承包給乙工廠進(jìn)行加工,每個零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元,計劃2 周(每周工作5 天)完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個零件,支付款項81000 元。經(jīng)計算,( )。
A.該項目的費(fèi)用偏差為-18000元
B.該項目的進(jìn)度偏差為-18000 元
C.該項目的CPI 為0.80
D.該項目的SPI 為0.90
項目工作說明書是對項目提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述,其內(nèi)容一般不包括( )。
A.服務(wù)人員
B.技術(shù)方案選擇
C.驗收標(biāo)準(zhǔn)
D.收費(fèi)及付款方式
項目收尾是結(jié)束項目某一階段中的所有活動的過程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、收集項目記錄
B、分析項目成敗
C、采購審計
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
電子商務(wù)物流柔性化的含義是()
A、物流配送中心根據(jù)消費(fèi)者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)
B、物流配送中心采用自動分配系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合
C、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化相結(jié)合
D、物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持
某個配置項的版本號是2.01,按照配置項版本號規(guī)則表明()
A、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)
B、目前配置項處于“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項處于“正在修改”狀態(tài)
某項目由ABCDE五個活動構(gòu)成,完成各活動工作所需要的最可能時間Tm、最樂觀時間To、最悲觀時間Tp見下表:
各活動之間的依賴關(guān)系如下:
則該項目工期的估算結(jié)果約為()天
A、22
B、23
C、24
D、25
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