信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016-2-14）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-2-14

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016-2-14）內(nèi)容

第1題：

在（ ）中，①代表的技術通過對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的封包和加密傳輸，在公網(wǎng)上傳輸私有數(shù)據(jù)、達到私有網(wǎng)絡的安全級別；②代表的技術把所有傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行加密，可以代替telnet，可以為ftp提供一個安全的“通道”；③代表的協(xié)議讓持有證書的Internet瀏覽器軟件和WWW 服務器之間構造安全通道傳輸數(shù)據(jù)，該協(xié)議運行在TCP/IP 層之上，應用層之下。
A. ①SSH②VPN③SSL
B. ①VPN②SSH③SSL
C. ①VPN②SSL③SSH
D. ①SSL②VPN③SSH

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/295.html
參考答案：B

第2題：

根據(jù)信息服務對象的不同，企業(yè)中的管理專家系統(tǒng)屬于（ ）。
A. 面向決策計劃的系統(tǒng)
B. 面向管理控制的系統(tǒng)
C. 面向作業(yè)處理的系統(tǒng)
D. 面向具體操作的系統(tǒng)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/479.html
參考答案：A

第3題：

信息系統(tǒng)文檔的管理主要體現(xiàn)在文檔書寫規(guī)范、圖表編號規(guī)則、文檔目錄編寫標準和（ ）等幾個方面。
A．文檔管理方法
B．文檔管理制度
C．建立文檔規(guī)范
D．文檔使用權限控制

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/934.html
參考答案：B

第4題：

下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是（ ）。
A．組織分解結構（OBS）與工作分解結構（WBS）形式上相似，是根據(jù)項目的交付物進行分解，把項目的活動和工作包列在負責的部門下面
B．資源分解結構（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設備
C．工作分解結構（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責
D．團隊成員職責需要詳細描述時，可以采用文檔文字形式，詳細提供職責、權力、能力和資格等信息

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1064.html
參考答案：A

第5題：

對于一個新分配來的項目團隊成員，（ ）應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤枴?
A．項目發(fā)起人
B．職能經(jīng)理
C．項目經(jīng)理
D．培訓協(xié)調(diào)員

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1358.html
參考答案：C

第6題：

在大型項目的管理中，項目成功的一個關鍵因素是項目團隊具有很高的效率。（ ）是關于團隊效率的正確解釋。
A、個體效率高，則協(xié)作效率高
B、更應該關注個體上的效率而不是協(xié)作上的效率
C、協(xié)作效率等于單個的個體效率之和
D、更應該關注協(xié)作上的效率而不是個體上的效率

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2016.html
參考答案：D

第7題：

王工作為一個大項目的項目經(jīng)理，最近將其中一個子項目分派給了一個分包商，李華是分包商的項目經(jīng)理，剛剛從事項目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（  ）。
A.遵照王工為項目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結構，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3464.html
參考答案：B

第8題：

自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關于該方法的描述中（ ）是錯誤的
A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復雜程度
B、便于報告和跟蹤
C、適于對項目情況了解較少時采用
D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4332.html
參考答案：C

第9題：

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
A、合作    
B、強制      
C、妥協(xié)      
D、回避

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12125.html
參考答案：A

第10題：

小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理，負責的某項目已進入實驗階段，此時用戶提出要增加一項新的功能，小張應該（ ）
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進行處理
C、立即實現(xiàn)該變更
D、要求客戶應先去與公司領導協(xié)商

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21242.html
參考答案：B