四、備考過(guò)程

7月初至8月底將考試輔導(dǎo)兩本書(shū)從頭到尾看了一遍。為了便于攜帶，我將書(shū)拆分成6小冊(cè)重新裝訂，后面的歷年真題解析也是這樣拆分為每年一冊(cè)，隨身攜帶，上下班坐地鐵時(shí)就拿出來(lái)看。

9月份開(kāi)始做歷年真題解析（選擇題），將2006-2015年上半年的所有上午試題都做一遍，對(duì)照答案盡量找到正確的解答方法，爭(zhēng)取所有題目都搞明白，搞懂，舉一反三。有的計(jì)算題實(shí)在太難，具體計(jì)算過(guò)程也耗時(shí)間就只好跳過(guò)，不鉆牛角尖，要丟也就丟幾分而已了，不能因小失大。歷年的題目從頭到尾做完之后再重新看，重點(diǎn)看錯(cuò)過(guò)的題。每天做信管網(wǎng)的每日一練和軟題庫(kù)的10道題，基本都能達(dá)到合格。

10月初開(kāi)始準(zhǔn)備論文。根據(jù)信管網(wǎng)的投票結(jié)果，先是準(zhǔn)備了成本管理和范圍管理?？戳撕枚鄻永?，感覺(jué)都是那個(gè)套路，先是選取實(shí)際工作中一個(gè)比較典型的項(xiàng)目，寫(xiě)好統(tǒng)一的概要和簡(jiǎn)述，然后根據(jù)論文題目，按照九大管理44過(guò)程來(lái)列出論點(diǎn)寫(xiě)就是了，論述過(guò)程里最好點(diǎn)出來(lái)各過(guò)程的輸入和輸出以及工具。我們單位只做甲方，其實(shí)成本管理方面不怎么涉及，寫(xiě)的時(shí)候更多的是參考樣例，找出樣例里和我選的項(xiàng)目相似的地方，綜合幾個(gè)樣例的論述，再換成自己的語(yǔ)言來(lái)表述，理順上下文的聯(lián)接，看起來(lái)就自然可信了。千萬(wàn)不要照搬樣例里的一段一段話(huà)，一看就是抄的。論文的準(zhǔn)備過(guò)程很漫長(zhǎng)，而且隨著考試臨近，投票結(jié)果也出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，不得已我又再準(zhǔn)備了兩篇，多做準(zhǔn)備總是好的，累就累點(diǎn)吧。論文經(jīng)過(guò)多次修改后自己感覺(jué)比較滿(mǎn)意了【感謝評(píng)卷老師高抬貴手讓我過(guò)了，：）】，臨考前兩周開(kāi)始，我用電子朗讀軟件將各篇論文轉(zhuǎn)成音頻文件存到手機(jī)里，在路上和中午休息時(shí)就戴上耳機(jī)聽(tīng)，一遍一遍重復(fù)地聽(tīng)，加強(qiáng)記憶。這招也是從信管網(wǎng)上學(xué)來(lái)的，很管用哦。另外要練字，我將4篇準(zhǔn)備的論文都計(jì)時(shí)地抄過(guò)一遍，練習(xí)寫(xiě)字速度，這也是很必要的。考試時(shí)我提前了30分鐘寫(xiě)完論文。

10月份是最難熬的，非常折磨人，臨近考試，論文和案例分析同時(shí)準(zhǔn)備，尤其到最后兩周每天晚上都刨書(shū)刨到12點(diǎn)多1點(diǎn)鐘。在查看歷年案例分析題目和參考答案時(shí)更是迷茫，兩本書(shū)的參考答案相差很大，有的根本說(shuō)不到一塊去。沒(méi)辦法，只好根據(jù)自己感覺(jué)來(lái)，看了覺(jué)得合理的就背那個(gè)答案了。案例分析是最難備考的，考點(diǎn)太多了，有的問(wèn)得很細(xì)，有的又很寬泛，只有計(jì)算題是比較明確的，我也重點(diǎn)看了成本和進(jìn)度的計(jì)算題，做了比較多這樣的題，這次考試用上了。

以上內(nèi)容摘自信管征文文章：一次通過(guò) 我2015年下半年高項(xiàng)備考?xì)v程