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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2016-2-24)
來源:信管網(wǎng) 2016年02月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2016-2-24)內(nèi)容

1題:

配置審計(jì)包括物理審計(jì)和功能審計(jì),( )屬于功能審計(jì)的范疇。
A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項(xiàng)齊全性審核

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/610.html
參考答案:A

2題:

在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題,希望增加8 課時(shí)的IT 服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn),承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),驗(yàn)證準(zhǔn)則是( )。
A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試,以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/657.html
參考答案:C

3題:

根據(jù)以下某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目,則項(xiàng)目的人力資源要求至少為(  )人。

A.9                       B.8                         C.7                         D.6

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/747.html
參考答案:C

4題:

在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息,可采用(  )作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。
A、參數(shù)是估算
B、類比估算
C、預(yù)留時(shí)間估算
D、歷時(shí)的三點(diǎn)估算

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/796.html
參考答案:B

5題:

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是:該活動(dòng)用時(shí)2 周(假定每周工作時(shí)間是5 天)。隨后對(duì)其進(jìn)行后備分析,確定的增加時(shí)間是2 天。以下針對(duì)該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中,( )是不正確的。
A.增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2 天
B.增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%
C.增加軟件需求分析的時(shí)間儲(chǔ)備是20%
D.增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2 天

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1204.html
參考答案:D

6題:

CMMI中的已管理級(jí)包含的七個(gè)過程域中,( )的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
A.度量和分析
B.供應(yīng)商協(xié)定管理
C.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目策劃

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3433.html
參考答案:C

7題:

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3493.html
參考答案:B

8題:

項(xiàng)目成本控制是指()
A、對(duì)成本費(fèi)用的趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平
C、確定各個(gè)成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度
D、在項(xiàng)目過程中,對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12548.html
參考答案:D

9題:

進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)可以采取的方式有()。
A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
B.沖突管理、觀察和對(duì)話、績(jī)效評(píng)估
C.沖突管理、觀察幫對(duì)話、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
D.談判、采購、虛擬團(tuán)隊(duì)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14064.html
參考答案:A

10題:

()一般不屬于項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容
A、團(tuán)隊(duì)成員考核
B、項(xiàng)目預(yù)測(cè)
C、項(xiàng)目主要效益
D、變更請(qǐng)求

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19291.html
參考答案:A

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