熟悉招投標(biāo)法和政府釆購法 可能案例模式：
招投標(biāo)法和政府采購法是采購管理的考試重點，出題模式往往是敘述一段案例讓考生判斷案例中得做法是否得當(dāng)。以及說明理由，所以說招投標(biāo)法和政府釆購法不論是上午還是下 午案例都是考察重點，需要掌握。除此之外還有以下2個考點需要掌握。
①考察合同的種類，關(guān)于合同種類是釆購管理的一個重點，下面詳細(xì)講解下。
三種基本合同類型：總價合同、成本補償合同和計量（工料〕合同總價合同是指對合同工作規(guī)定一個總價。從成本風(fēng)險的角度說，業(yè)主的成本風(fēng)險最低。再這 種合同下，業(yè)主最關(guān)心的是工作范圍。只有工作范圍很清楚的項目，才可以釆用總價合同。
固定總價合同適用于以下情況：
(丄）工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； (之）工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；
0工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小；
投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。
成本補償合同是指以賣方從事項目工作的實際成本作為付款的基礎(chǔ)，即成本實報實銷。 這種合同下，買方得成本風(fēng)險最大。這種合同適用于買方僅知道要一個什么產(chǎn)品但不知道具 體工作范圍的情況，也就是工作范圍很不清楚的項目。當(dāng)然，成本補償合同也適用于買方特 別信得過賣方、想要與賣方全面合作的情況
計量（工料〕合同是指按項目工作所花費的實際工時數(shù)和材料數(shù)，按事先確定的單位 工時費用標(biāo)準(zhǔn)和單位材料費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行付款。這類合同適用于工作性質(zhì)清楚，工作范圍比較 明確，但具體的工作量無法確定的項目。這種合同下，買方承擔(dān)中等程度的成本風(fēng)險，即承擔(dān)工作量變動的風(fēng)險；而賣方則承擔(dān)單價風(fēng)險。
工時與材料合同是一種混合型合同，同時具有成本補償合同和固定總價合同的特征。 工時與材料合同與成本型合同的相似之處在于兩者都是開放性的，因為合同總價值在合同簽訂時并未確定。因此，工時與材料合同的價值會增長，著一定類似于成本補償合同。另一方 面，工時與材料合同在某些時候類似于固定價格合同。例如，工時或材料的單價是買賣雙方事先確定的。雙方可以確定各級別工程師的費用，或者在合同中包含一個最高不超過成本限 額的條款。因此，當(dāng)工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不甚明確時，一般應(yīng)釆用工時和材料合同。
總價合同又分為：固定總價合同（除非工作范圍出現(xiàn)變更，不允許調(diào)整價格）
總價加激勵費用合同（總價基礎(chǔ)上增加一個獎金X 總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同（總價基礎(chǔ)上增加市場物價的變動X 成本補償合同又分為：成本加固定費用（成本實報實銷，買方另外向賣方支付固定金額的利潤，對賣方有一定的制約作用）
成本加激勵費用（買方向賣方得付款由三部分組成：實際成本、一筆固定的費用和按 一定方法計算的獎金（牽扯計算要注意X如果實際成本大于目標(biāo)成本，承包商可以得到的付款總數(shù)二目標(biāo)成本―目標(biāo)費用7利潤―買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支。
如果實際成本小于目標(biāo)成本，則承包商可以得到的付款總數(shù)二目標(biāo)成本―目標(biāo)費用7利潤-買 方應(yīng)享受的成本節(jié)約X
成本加獎勵費用（成本實報實銷，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤，而賣方對 利潤的多少無權(quán)利申訴）
成本加百分比
②外包管理，結(jié)合法律法規(guī)來考察 企業(yè)現(xiàn)行釆用的外包形式：
活動外包
服務(wù)外包
內(nèi)包
合包
利益關(guān)系 外包管理的流程
在立項階段，進(jìn)行‘‘自制7外購分析”確定哪些部分應(yīng)當(dāng)‘‘釆購” ‘‘外包開發(fā)’’或‘‘自主研 發(fā)’’。如果需要外包開發(fā)，就成立外包管理小組。具體步驟如下：
1開發(fā)方式選擇
2選擇承包商：競標(biāo)邀請一評估候選承包商的能力一確定承包商 3簽訂外包合同 4 監(jiān)控外包開發(fā)過程
5成果驗收：驗收準(zhǔn)備一成果審查一驗收測試
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)訂閱號
分享到微信
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送