花和尚(cnitpm.com) 17:00:09
@北落師門(mén) 案例分析 知識(shí)點(diǎn)太多
花和尚(cnitpm.com) 17:00:14
有什么好辦法
花和尚(cnitpm.com) 17:00:18
指點(diǎn)一下
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:01:23
案例我也沒(méi)有復(fù)習(xí)啊，我還在看書(shū)
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:01:32
不過(guò)案例肯定有計(jì)算題的
花和尚(cnitpm.com) 17:01:37
恩
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:01:47
案例就是往九大管理、需求管理、配置管理和變更管理上面靠。
花和尚(cnitpm.com) 17:01:49
計(jì)算題是中國(guó)人的強(qiáng)項(xiàng)啊
花和尚(cnitpm.com) 17:02:06
靠不上去啊
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:02:32
把這些輸入輸出和工具技術(shù)背下來(lái)，靠的時(shí)候就有方向了。
花和尚(cnitpm.com) 17:02:34 

花和尚(cnitpm.com) 17:02:45
我記不住
花和尚(cnitpm.com) 17:02:48
太多了
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:04:33
呵呵，我基本上記住了，現(xiàn)在只剩采購(gòu)沒(méi)有了
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:04:41
配置和需求也還沒(méi)有
花和尚(cnitpm.com) 17:05:58
大神
花和尚(cnitpm.com) 17:06:04
我今天股票掙錢(qián)了
花和尚(cnitpm.com) 17:06:09
好開(kāi)心啊
三不猴(cnitpm.com) 17:06:53

北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:07:51
rrxxr
未依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃，范圍說(shuō)明書(shū)，wbs及字典，范圍管理計(jì)劃，參照績(jī)效報(bào)告，工作績(jī)效信息進(jìn)行變更
變更未參考績(jī)效進(jìn)行偏差分析，偏差嚴(yán)重時(shí)未重新規(guī)劃，
變更請(qǐng)求未通過(guò)變更控制子系統(tǒng)經(jīng)ccb的審批，
變更實(shí)施后未通過(guò)配置管理子系統(tǒng)同步更新項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，組織過(guò)程資產(chǎn)，項(xiàng)目管理計(jì)劃，工作分解結(jié)構(gòu)及字典和范圍基線等相關(guān)文檔
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)wbs字典和范圍管理計(jì)劃未經(jīng)客戶確認(rèn)
對(duì)于客戶不符合項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的變更請(qǐng)求未予以拒絕
項(xiàng)目不管大小，變更都是不可避免的，必須管理好這些變更才能確保項(xiàng)目成功，所以ccb的職能必須要有。ccb至少應(yīng)包括客戶代表，應(yīng)用行業(yè)專(zhuān)家，開(kāi)發(fā)方代表，項(xiàng)目管理代表和其他重要項(xiàng)目干系人。有些角色是可以兼任的。

北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:08:32
這是我答的一題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但起碼能答出來(lái)。10分應(yīng)該能拿到吧
花和尚(cnitpm.com) 17:09:12
題目是啥啊
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:09:13
計(jì)算題25分基本上把握住，剩余兩題一題拿10分就夠了
花和尚(cnitpm.com) 17:09:48
也是
北落師門(mén)(cnitpm.com) 17:09:52
題目是將需求沒(méi)有確認(rèn)就開(kāi)工，后面變更也不審批，最后拖延
花和尚(cnitpm.com) 17:09:56
多一分也是浪費(fèi)
古道西風(fēng)(cnitpm.com) 17:10:55
上次案例55分，可惜上午掛了