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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/4/19）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/4/19

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/4/19）內(nèi)容

第1題：

根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（ ）。
A．發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)
B．利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)
C．利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅
D．減小弱點(diǎn)、回避威脅

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/543.html
參考答案：C

第2題：

小張的U盤中存儲(chǔ)有企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。針對(duì)該U盤，以下有關(guān)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述中，不正確的是（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先要確定資產(chǎn)的重要性，由于該U盤中存儲(chǔ)有核心數(shù)據(jù)，安全性要求高，因此該U盤重要性賦值就高
B．如果公司制定了U盤的安全使用制度，小張的U盤就不具有脆弱性
C．如果小張的計(jì)算機(jī)在接入U(xiǎn)盤時(shí)沒斷網(wǎng)線，木馬病毒就構(gòu)成對(duì)該U盤的威脅
D．風(fēng)險(xiǎn)分析要同時(shí)考慮資產(chǎn)的重要性、威脅概率和脆弱性嚴(yán)重程度

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/707.html
參考答案：B

第3題：

大型項(xiàng)目的計(jì)劃管理過程有其自身的特點(diǎn)。圍繞大型項(xiàng)目計(jì)劃管理過程，下列說法中不正確的是（  ）。
A．企業(yè)可自行定義不同級(jí)別的大型項(xiàng)目，并采用不同的計(jì)劃管理過程
B．項(xiàng)目計(jì)劃在需求定義完成后一般要進(jìn)行修訂，確保計(jì)劃與實(shí)際的一致性
C．大型項(xiàng)目的WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期進(jìn)行分解
D．為了保持管理的一致性，每個(gè)大型項(xiàng)目的計(jì)劃制定都要采用統(tǒng)一的模板

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/743.html
參考答案：D

第4題：

下圖所表示的質(zhì)量控制工具為（ ）。

A．散點(diǎn)圖法
B．因果圖
C．帕累托圖
D．控制圖

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1085.html
參考答案：D

第5題：

某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括15個(gè)業(yè)務(wù)模塊，計(jì)劃開發(fā)周期為9 個(gè)月，即在今年10月底之前交付。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有15名工程師。今年7 月份，中央政府決定開放某省個(gè)人到香港旅游，并在8 月15 日開始實(shí)施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有5個(gè)模塊，并要求在8 月15 日前交付實(shí)施。但公司無法立刻為項(xiàng)目組提供新的人力資源。面對(duì)客戶的變更需求，以下（ ）處理方法最合適。
A. 拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個(gè)新合同，通過一個(gè)新項(xiàng)目來完成
B. 接受客戶的變更需求，并爭(zhēng)取如期交付，建立公司的聲譽(yù)
C. 采用多次發(fā)布的策略，將20個(gè)模塊重新排定優(yōu)先次序，并在8 月15 日之前發(fā)布一個(gè)包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余延后交付
D. 在客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算的條件下，接受客戶的變更需求，并如期交付項(xiàng)目成果。

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1366.html
參考答案：C

第6題：

一般某個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目（1）的計(jì)劃，但是對(duì)大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，必須首先考慮項(xiàng)目的（2）計(jì)劃。
（1）A．活動(dòng)   B.過程   C. 進(jìn)度   D. 范圍
（2）A．活動(dòng)   B.過程   C. 進(jìn)度   D. 范圍

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3479.html
參考答案：A、B

第7題：

項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中（ ）不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容
A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
B、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)條件
C、項(xiàng)目社全影響評(píng)價(jià)
D、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4318.html
參考答案：D

第8題：

以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中，（）是不正確的
A、大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段
B、對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求定義時(shí)，往往要求對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解
C、對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求實(shí)現(xiàn)時(shí)，往往要求對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的精通
D、大型IT項(xiàng)目的需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12541.html
參考答案：D

第9題：

項(xiàng)目成本控制是指（）。
A．對(duì)成本費(fèi)用的趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B．預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平
C．確定各個(gè)成本項(xiàng)目?jī)?nèi)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的降低額和降低率
D．在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14062.html
參考答案：D

第10題：

項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成項(xiàng)目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是（  ）
①實(shí)施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施以降低潛在負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性
②管理已分配到項(xiàng)目或階段中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
③為項(xiàng)目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項(xiàng)目總投入情況
⑤管理供應(yīng)商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21162.html
參考答案：A