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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/5/10）內(nèi)容

關(guān)于TCP和UDP的說法，（ ）是錯誤。
A.TCP和UDP都是傳輸層的協(xié)議
B.TCP是面向連接的傳輸協(xié)議
C.UDP是可靠的傳輸協(xié)議
D.TCP和UDP都是以IP協(xié)議為基礎(chǔ)

（  ） from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy  and approved before work starts on the next phase.
A.Process
B.Milestone
C.Work
D.Deliverables

如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置項處于（ ）狀態(tài)。
A.草稿
B. 正式
C.修改
D. 完成

某項目在招標時被分成5個標段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標后與招標人簽訂的是（ ）。
A．單項項目承包合同
B．分包合同
C．單價合同
D．總承包合同

建設(shè)方在進行項目評估的時候，根據(jù)項目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點是（ ）。
A. 如何準確確定新增投入資金的經(jīng)濟效果
B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值
C. 評價追加投資的經(jīng)濟效果
D. 確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響

38、某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示： 

假設(shè)當(dāng)前已處于編碼階段，3000行程序已完成了1200行，則可估算出該工程項目開發(fā)進度已完成的比例是（）
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%

（）不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計劃
C、項目總結(jié)報告
D、需求文件評審記錄

在項目實施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進度。根據(jù)以下表格特，目前的進度（）。

A．提前計劃7%
B．落后計劃15%
C．落后計劃7%
D．提前計劃15%

項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程，圍繞整體管理特點，以下說法中，（）是不正確的。
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的，項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C、對項目中可能不需要的過程，項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來

詳細的項目范圍說明書是指導(dǎo)項目成功實施的關(guān)鍵文件。（）不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程               
B.項目范圍管理計劃
C.批準的表更申請         
D.項目合同文本