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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午理論知識(shí)點(diǎn)(3)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年05月10日 【所有評(píng)論 分享到微信

第6章 項(xiàng)目整體管理

6.1 項(xiàng)目整體管理的過(guò)程有哪些

6.2 項(xiàng)目章程的定義及其作用;項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容有哪些;如何產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理;如何考慮項(xiàng)目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn);

6.3 初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括哪些內(nèi)容

6.4 項(xiàng)目計(jì)劃包括哪些內(nèi)容

6.5 整體變更控制的流程及輸入、輸出

6.6 項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容;管理收尾和合同收尾的定義

第7章 項(xiàng)目范圍管理

7.1 項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程有哪些

7.2 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括哪些內(nèi)容,產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍的定義

7.3 WBS的定義、使用;編制WBS的方法

7.4 項(xiàng)目范圍確認(rèn)的定義

7.5 項(xiàng)目范圍控制有哪些方法

第8章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程有哪些

8.2 活動(dòng)定義與WBS的定義,有關(guān)WBS的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的理解,如檢查點(diǎn)、里程碑、基線(xiàn)、工作包、活動(dòng)等

8.3 活動(dòng)定義采用的一些工具和技術(shù),如分解、模板、滾動(dòng)式計(jì)劃、專(zhuān)家判斷等

8.4 掌握前導(dǎo)圖法(單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)和箭線(xiàn)圖法(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖),會(huì)做圖、看圖,會(huì)找關(guān)鍵路徑,掌握虛路徑的概念,理解術(shù)語(yǔ),會(huì)計(jì)算ES、LS、EF、LF、TF,并能對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合項(xiàng)目的工序情況進(jìn)行分析

8.5 活動(dòng)資源估算的幾種辦法,如專(zhuān)家判斷法、類(lèi)比估算法、參數(shù)估算法、三點(diǎn)估算法、會(huì)用三點(diǎn)估算法進(jìn)行計(jì)算

8.6 滾動(dòng)波浪式計(jì)劃、甘特圖等術(shù)語(yǔ)

8.7 掌握進(jìn)度控制的幾種工具和技術(shù),如進(jìn)度報(bào)告、S曲線(xiàn)、香蕉曲線(xiàn)等

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