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2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題
來源:信管網(wǎng) 2016年05月21日 【所有評論 分享到微信

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題為一道網(wǎng)絡(luò)圖方面的計算題,要求求關(guān)鍵路徑、工期以及壓縮工期的相關(guān)案例。

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖 

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用 
 
【問題1】(3分)
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】(3分)
請計算項目總工期
【問題3】(19分)
(1)請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間,每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
(2)如果項目工期要求縮短到38天,請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。 

掃碼關(guān)注公眾號

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