你正在制定一份項目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對項目至關(guān)重要的專家，她的經(jīng)驗對于項目的成功將會有極其大的價值。但是，你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此，你假設(shè)了一個開始日期。這個例子表明，假設(shè)通常會涉及到一些風(fēng)險，這是因為假設(shè)：
A. 基于應(yīng)吸收的教訓(xùn)
B. 可能沒有任何先例
C. 包括一些限制項目管理團隊的選擇范圍的因素
D. 包括一些被認為是正確的、真實的或確定的因素
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