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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/6/5)內(nèi)容
第1題: 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條對中標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定,( )是不正確的。
A。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
B.中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé),接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任
進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是( )。
A.判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動時(shí)間
B.判斷是否需要對發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施
C.評價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣,使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力
關(guān)于單棟建筑中的綜合布線,下列敘述中( )是不正確的:
A.單棟建筑中的綜合布線系統(tǒng)工程范圍是指在整棟建筑內(nèi)敷設(shè)的通信線路
B.單棟建筑中的綜合布線包括建筑物內(nèi)敷設(shè)的管路、槽道系統(tǒng)、通信線纜、接續(xù)設(shè)備以及其它輔助設(shè)施
C.終端設(shè)備及其連接軟線和插頭等在使用前隨時(shí)可以連接安裝,一般不需要設(shè)計(jì)和施工
D.綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)和安裝施工是可以分別進(jìn)行的
信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種,開發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法,其中把整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段,然后一步一步地依次進(jìn)行開發(fā)的方法稱為( )
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、面向?qū)ο蠓椒?br />C、原型方法
D、瀑布模型方法
路由器在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中屬于()設(shè)備
A、物理層
B、鏈路層
C、應(yīng)用層
D、網(wǎng)絡(luò)層
配置審核的實(shí)施可以()
A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本
B、確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性
C、確認(rèn)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的合理性
D、確?;顒淤Y源的可用性
某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明,那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是 ()
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?br /> D、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法
軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為三類:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。下列敘述中,()屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
A.軟件的開發(fā)時(shí)間可能會超出預(yù)期時(shí)間
B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進(jìn),技術(shù)本身尚不穩(wěn)定
C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來
D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證
配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中()是正確的
A“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時(shí),狀態(tài)為“修改”
B“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時(shí),狀態(tài)仍未“草稿”
C“草稿”經(jīng)過修改通過評審時(shí),狀態(tài)為“修改”
D“正式”的配置項(xiàng)發(fā)生變更,狀態(tài)變?yōu)?ldquo;草稿”
In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. ()are not output of activity definition.
A.Activity list
B.Work Breakdown Structures
C.Activity Attributes
D.Milestone Lists
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