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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/6/28）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/6/28

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/6/28）內(nèi)容

第1題：

如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0 的情況，說法正確的是（ ） 。
A．項(xiàng)目成本超支
B．不會出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果
C．項(xiàng)目成本節(jié)約
D．成本與預(yù)算一致

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/33.html
參考答案：A

第2題：

某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（ ）方法。
A．質(zhì)量審計(jì)
B ．散點(diǎn)圖
C ．因果分析圖
D ．統(tǒng)計(jì)抽樣

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/102.html
參考答案：C

第3題：

在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡，盡管聘用高級程序員的花費(fèi)要比初級程序員高得多，卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時，希望確定聘用高級程序員和初級程序員的最佳人數(shù)比例，同時還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法，最適合采用的方法是（ ）。
A．基準(zhǔn)比較
B．效益/成本分析
C．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
D．質(zhì)量成本分析

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1014.html
參考答案：C

第4題：

公開招標(biāo)在開標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)由（ ）。
A、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加
B、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加
C、招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加
D、招標(biāo)人主持，投標(biāo)人自愿參加

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1989.html
參考答案：C

第5題：

項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成一個小項(xiàng)目的啟動階段，開始步入計(jì)劃編制階段，這時，公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。該項(xiàng)目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵? ）
A、可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目章程剛剛做完
B、在計(jì)劃編制階段完成之前，項(xiàng)目頂算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的
C、項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃，這是個小項(xiàng)目
D、在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2019.html
參考答案：B

第6題：

為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟，控制賬戶（ ）
A、不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位
B、是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合
C、是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)
D、只包括一個工作包

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4255.html
參考答案：B

第7題：

軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，（ ）和正式文檔
A、外部文檔
B、管理文檔
C、工作文檔
D、臨時文檔

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4310.html
參考答案：C

第8題：

下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中，（）是錯誤的
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級
B、建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容知道變更決策
C、沒有代價(jià)或不影響進(jìn)度的變更可以直接實(shí)施
D、變更分析流程需考慮：涉及問題核對，影響軟件元素核對，評估變更工時、評估工作值總和、任務(wù)順序、變更對路徑的影響，對進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級等

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6774.html
參考答案：C

第9題：

（）不是績效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容
A、績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)
B、分析說明未完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)
D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12545.html
參考答案：D

第10題：

在編制項(xiàng)目采購計(jì)劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合，（）包括支付給賣方的實(shí)際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費(fèi)用
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時和材料合同
D、單價(jià)合同

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/23158.html
參考答案：B