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系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題練習(xí)(連載三十八)
來源:信管網(wǎng) 2012年03月26日 【所有評論 分享到微信

186. 項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經(jīng)理應(yīng)該:
A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨
cnitpm參考答案:B
187.魚刺圖有助于:
A、究過去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進(jìn)行排序
cnitpm參考答案:B
188.一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標(biāo)準(zhǔn)是:
A、功能
B、實用
C、使用簡便
D、成本費用
cnitpm參考答案:D
189.變更請求不能以下列哪種形式提出?
A、口頭或書寫
B、法律強制或自主決定
C、正式或非正式
D、外部提出或內(nèi)部提出
cnitpm參考答案:C
190.糾正措施是項目不同控制階段的結(jié)果,也是項目計劃的考慮因素,這是因為:
A、要確保實現(xiàn)項目目標(biāo)
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期,確保對項目進(jìn)行有效的管理
D、就某項風(fēng)險事件進(jìn)行有計劃的應(yīng)對
cnitpm參考答案:C

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