項目團隊的凝聚力不僅是維持項目團隊存在的必要條件，而且對項目團隊潛能的發(fā)揮、項目團隊生產(chǎn)效率的提高有重要作用。因此項目經(jīng)理應(yīng)注意在工作中采取必要的措施不斷增強項目團隊的凝聚力，并引導(dǎo)團隊成員努力為實現(xiàn)項目目標(biāo)而工作。從前面的分析可知，要增強項目團隊的凝聚力，項目經(jīng)理應(yīng)采取以下措施：

　　 1.建立共同的愿景

　　 愿景是項目經(jīng)理與項目組織成員共同建立起來的、融項目目標(biāo)與個人目標(biāo)于一體的、項目組織成員們努力要追求的目標(biāo)。有了這樣一個目標(biāo)，項目團隊就可以對團隊成員產(chǎn)生強大的吸引力，從而增強團隊的凝聚力，另外，愿景使組織目標(biāo)與團隊目標(biāo)高度一致，因此可以使團隊的生產(chǎn)效率大大提高。

　　 2.采取措施滿足項目組織成員各種物質(zhì)和精神需求

　　 除了建立共同的愿景之外，在項目建設(shè)的過程中，項目經(jīng)理應(yīng)注意采取必要的措施滿足項目組織成員各種物質(zhì)和精神需求，使其不斷受到激勵，從而增強團隊對他們的吸引力。如：通過使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性，授予他們在工作中更大的自主權(quán)，來滿足他們希望實現(xiàn)自我價值的精神需要；通過為成員提供學(xué)習(xí)的機會，來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要；通過公平合理的工資和獎金的發(fā)放，來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要；通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動的安排，如聚餐、郊游等，來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。

　　 3.成為具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者

　　 美國的羅伯特.豪斯認為具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點：自信；有遠見；能清楚表述目標(biāo)；對目標(biāo)的實現(xiàn)具有堅定信念；不循規(guī)蹈矩；努力變革；對環(huán)境敏感。有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者對下屬有什么樣的影響呢？羅伯特。豪斯對此也進行了研究，她的研究表明，有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的高績效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性。為有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者工作的員工，會因為受到激勵而付出更多的工作努力，而且，由于他們喜愛和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，也會表現(xiàn)出更高的滿意度。而滿意度越高，團隊的凝聚力越強。