赤膊(cnitpm.com)
根據(jù)合同的規(guī)定，你既要制定項(xiàng)目計(jì)劃有要制定質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在制定一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。在制定這份計(jì)劃的過(guò)程中，你要采取的第一個(gè)步驟是：
A. 確定在質(zhì)量管理過(guò)程中所使用的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)
B. 為項(xiàng)目確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C. 為項(xiàng)目制定質(zhì)量政策
D. 為項(xiàng)目確定具體的質(zhì)量管理角色與職責(zé)

赤膊(cnitpm.com)
糾結(jié)吧

上將軍(cnitpm.com)
D

赤膊(cnitpm.com)
不允許百度啊

阿古施華亞(cnitpm.com)
c

上將軍(cnitpm.com)
真確答案是什么呀？

一直比較笨(cnitpm.com)
C，先有政策后有標(biāo)準(zhǔn)啊。

赤膊(cnitpm.com)
答案C

赤膊(cnitpm.com)
選擇C的人是不是做過(guò)這道題啊

上將軍(cnitpm.com)
唉 搞不懂

赤膊(cnitpm.com)
政策又不是你制定的？怎么可以先制定質(zhì)量政策呢

上將軍(cnitpm.com)
不是人員安排不過(guò)來(lái)嘛 那肯定要人員角色職責(zé) 定位呀

Variable(cnitpm.com)
我開(kāi)始選擇的是 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

Hare.陳(cnitpm.com)
指導(dǎo)方針

Hare.陳(cnitpm.com)
指導(dǎo)方針=指導(dǎo)政策

阿古施華亞(cnitpm.com)
如果你是老板 ， 不論做什么事 你需要一個(gè)原則 ，然后才是計(jì)劃， 然后才是人力

阿古施華亞(cnitpm.com)
這個(gè)原則 相當(dāng)于章程 ，在這里和方針 政策類似

阿古施華亞(cnitpm.com)
pmp書(shū)里面 用 憲法 做比喻

Variable(cnitpm.com)
質(zhì)量方針 這個(gè)是首要的。。想起來(lái)質(zhì)量那章了

Hare.陳(cnitpm.com)
這個(gè)給力