2012年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題上午綜合知識第40題： 

關鍵知識點：制定進度計劃工具和技術

進度網(wǎng)絡分析技術中的一種方法是(40)，它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
(40)A．關鍵路徑法 B．假設情景分析法 C．關鍵鏈法 D資源平衡法
信管網(wǎng)參考答案：C
信管網(wǎng)解析：
《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第264頁：制定進度計劃所采用的主要技術和工具：
關鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡分析技術，可以根據(jù)有限的資源對項目進度計劃進行調(diào)整。關鍵鏈法結合了確定性與隨機性辦法。開始時利用進度模型中活動持續(xù)時間的估算，根據(jù)給定的依賴關系與限制條件繪制項目進度網(wǎng)絡圖，然后計算關鍵路徑。在確定關鍵路徑后，將資源的有無與多寡的情況考慮進去，確定資源限制進度計劃。這種資源限制進度計劃經(jīng)常改變項目的關鍵路徑。帕肯森定律：工作總是拖延到它所允許最遲完成的那一天。原因：主觀原因：沒有壓力就沒有動力；客觀原因：沒有激勵就沒有動力；避免的方式：安全裕量（浮動時間）不要放在具體的活動上，而是集中管理。