是一種應(yīng)對快速變化的需求的開發(fā)方法，相對于“非敏捷”，更強(qiáng)調(diào)程序員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)專家之間的緊密協(xié)作、面對面的溝通（認(rèn)為比書面的文檔更有效）、頻繁交付新的軟件版本、緊湊而自我組織型的團(tuán)隊(duì)、能夠很好地適應(yīng)需求變化的代碼編寫和團(tuán)隊(duì)組織方法，也更注重軟件開發(fā)中人的作用。

敏捷開發(fā)的價(jià)值觀
人和（人與人的）交互 優(yōu)先于過程和工具。
可以工作的軟件 優(yōu)先于求全責(zé)備的文檔。
客戶協(xié)作 優(yōu)先于合同談判。
隨時應(yīng)對變化 優(yōu)先于循規(guī)蹈矩。

敏捷開發(fā)的原則
對我們而言，最重要的是通過盡早和不斷交付有價(jià)值的軟件滿足客戶需要。
我們歡迎需求的變化，即使在開發(fā)后期。敏捷過程能夠駕馭變化，保持客戶的競爭優(yōu)勢。
經(jīng)常交付可以工作的軟件，從幾星期到幾個月，時間尺度越短越好。
業(yè)務(wù)人員和開發(fā)者應(yīng)該在整個項(xiàng)目過程中始終朝夕在一起工作。
圍繞斗志高昂的人進(jìn)行軟件開發(fā)，給開發(fā)者提供適宜的環(huán)境，滿足他們的需要，并相信他們能夠完成任務(wù)。
在開發(fā)小組中最有效率也最有效果的信息傳達(dá)方式是面對面的交談。
可以工作的軟件是進(jìn)度的主要度量標(biāo)準(zhǔn)。
敏捷過程提倡可持續(xù)開發(fā)。出資人、開發(fā)人員和用戶應(yīng)該總是維持不變的節(jié)奏。
對卓越技術(shù)與良好設(shè)計(jì)的不斷追求將有助于提高敏捷性。
簡單——盡可能減少工作量的藝術(shù)至關(guān)重要。
最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)都源自自我組織的團(tuán)隊(duì)。
每隔一定時間，團(tuán)隊(duì)都要總結(jié)如何更有效率，然后相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。