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2012下半年集成真題解析51:一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年05月06日 【所有評(píng)論 分享到微信

2012年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題上午綜合知識(shí)第51題答案與解析:

關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):變更管理

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后,被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。客戶的項(xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力要求項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前一個(gè)月完工,他們已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核,認(rèn)為無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行縮減;他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 10%,這個(gè)提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況 下,項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是(61 )。
(51 )A.啟動(dòng)變更控制程序,說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要變更,并審核涉及的風(fēng)險(xiǎn)
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì),審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%,以便滿足目標(biāo)
C.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計(jì)劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更

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