系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-7-30）

第1題：

根據(jù)《EIA／TIA568A/B商用建筑物電信布線標準-1995》，綜合布線系統(tǒng)分為三個等級，其中增強型綜臺布線等級要求每個工作區(qū)至少有（ ）個以上信息插座。
A．1           
B．2            
C．3            
D．4

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/895.html

第2題：

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through（  ）.
A．Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B．Subordinates, project team members, and the project sponsor
C．One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D．The telephone, facsimile, and data transmission

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1016.html

第3題：

TCP/IP 協(xié)議族中的（ ）協(xié)議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。
A. FTP        
B. POP3         
C. Telnet        
D. SNMP

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1039.html

第4題：

某項采購已經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次采購過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以供公司內(nèi)的其他項目參考借鑒，公司應(yīng)組織（ ）。
A．業(yè)績報告                
B．采購評估
C．項目審查               
D．采購審計

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1231.html

第5題：

（ ）是通過對商業(yè)信息的搜集、管理和分析，使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力，促使他們做出有利決策的一種技術(shù)。
A．客戶關(guān)系管理（CRM）        
B．辦公自動化（OA）
C．企業(yè)資源計劃（ERP）         
D．商業(yè)智能（BI）

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1248.html

第6題：

典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程為：需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、程序設(shè)計、調(diào)試與測試、系統(tǒng)安裝與部署。（ ）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求。
A．概要設(shè)計             
B．需求分析
C. 詳細設(shè)計             
D. 程序設(shè)計

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1251.html

第7題：

在UML中，動態(tài)行為描述了系統(tǒng)隨時間變化的行為，下面不屬于動態(tài)行為視圖的是（  ）。
A．狀態(tài)機視圖           
B．實現(xiàn)視圖
C．交互視圖             
D．活動視圖

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1259.html

第8題：

某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8 個月，最糟糕的情況下將花28 個月。那么，這個估計的PERT 值是（ ）個月。 
A．9           
B．11            
C．13             
D．14 

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1341.html

第9題：

項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 （  ）。
A. ±30%  
B. ±50%  
C. ±10%   
D. ±20%  

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2840.html

第10題：

溝通是項目管理和團隊建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。（ ）是正確的。
A．正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團隊成員的非正式溝通和交流。
B．水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團隊成員的垂直溝通。
C．集中辦公和會議有利于提高溝通效率。是團隊建設(shè)的有效手段。
D．溝通的及時性是溝通的第一目標。項目的所有問題需第一時間與干系人溝通。

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4352.html