某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8 個月,最糟糕的情況下將花28 個月。那么,這個估計的PERT 值是( )個月。
A.9
B.11
C.13
D.14
在項目某階段的實施過程中,A活動需要2天2人完成,B活動需要2天2人完成,C活動需要5天4人完成,D活動需要3天2人完成,E 活動需要1天1人完成,該階段的時標網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項目組共有8人,且負責A、E 活動的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項目整個工期刻不容緩。以下( )安排是恰當?shù)?,能夠使實施任?wù)順利完成。
A.B活動提前兩天開始
B.B活動推遲兩天開始
C.D活動提前兩天開始
D.D活動推遲兩天開始
德爾菲法區(qū)別于其他專家預測法的明顯特點是( )。
A.引入了權(quán)重參數(shù)
B.多次有控制的反饋
C.專家之間互相取長補短
D.至少經(jīng)過4輪預測
某項目計劃2008年12月5日開始進入首批交付的產(chǎn)品測試工作,估算工作量為8(人)×10(天),誤差為2天,則以下( )理解正確(天指工作日)。
A.表示活動至少需要8 人天,最多不超過10人天
B.表示活動至少需要8 天,最多不超過12天
C.表示活動至少需要64人天,最多不超過112人天
D.表示活動至少需要64天,最多不超過112天
在項目進度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進技術(shù)
D.縮減活動范圍
范圍管理計劃中一般不會描述( )。
A.如何定義項目范圍
B.制定詳細的范圍說明書
C.需求說明書的編制方法和要求
D.確認和控制范圍
以下關(guān)于工作包的描述,正確的是( )。
A.可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算
B.工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一
C.工作包是WBS的中間層
D.不能支持未來的項目活動定義