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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-8-29）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-8-29

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-8-29）內容

第1題：

下列（ ）做法不屬于進度壓縮。
A. 某項目經理發(fā)現(xiàn)項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時間內完成項目
B. 某項目經理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤工期，于是指派了有經驗的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時間，在需求設計還沒有完成時，項目經理就通知組內編程人員開始編寫代碼
D. 項目經理啟用應急時間來增加一些項目時間

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1055.html

第2題：

以下（ ）不屬于系統(tǒng)集成項目。
A．不包含網絡設備供貨的局域網綜合布線項目
B．某信息管理應用系統(tǒng)升級項目
C．某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務項目
D．某省通信骨干網的優(yōu)化設計項目

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1095.html

第3題：

典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程為：需求分析、概要設計、詳細設計、程序設計、調試與測試、系統(tǒng)安裝與部署。（ ）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求。
A．概要設計             
B．需求分析
C. 詳細設計             
D. 程序設計

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1251.html

第4題：

The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a （  ）
A. Project Scope Statement            
B. Project Management Plan
C. Forecasts                        
D. Project Charter

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1316.html

第5題：

項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術經濟研究活動。以下關于項目論證的敘述，錯誤的是（ ）。   
A. 項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) 
B. 項目論證的內容之一是國民經濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù) 
C．數(shù)據(jù)資料是項目論證的支柱 
D．項目財務評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經濟活動

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1374.html

第6題：

產品能否獲得取決于兩個要素：
A、可使用和可維護
B、可生產和可維護
C、可使用和可靠性
D、可靠性和可維護

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1886.html

第7題：

甲軟件系統(tǒng)每年因故障中斷10 次，每次恢復平均要20 分鐘，乙軟件系統(tǒng)每年因故障中斷2 次，每次恢復平均要5 個小時，根據(jù)《軟件工程 產品質量 GB/T16260-2006》中可靠性和有效性（或可用性）的定義，下面說法正確的是（ ）。
A．甲系統(tǒng)的可靠性比乙系統(tǒng)高，可用性比乙系統(tǒng)差
B．甲系統(tǒng)的可用性比乙系統(tǒng)高，可靠性比乙系統(tǒng)差
C．甲系統(tǒng)的可靠性比乙系統(tǒng)高，可用性比乙系統(tǒng)高
D．甲系統(tǒng)的可用性比乙系統(tǒng)差，可容性比乙系統(tǒng)差

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2823.html

第8題：

在面向對象的基本概念中，接口可以被理解為是類的一個特例。如果用可視化面向對象建模語言 （UML ）來表示，則（ ）圖表示了類和接口之間的這種關系。

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2826.html

第9題：

風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風險做出預測的風險識別工具是（ ） 。
A.風險分解結構 
B.頭腦風暴 
C.錯誤方法 
D.德爾菲法  

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2861.html

第10題：

在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是(　　)。
A.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險
B.全部工程量和通貨膨脹的風險
C.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險
D.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險
 

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2891.html

第11題：

成本加酬金合同的形式不包含(　　)。
A.最大成本加費用合同
B.成本加獎金合同
C.最小成本加費用合同
D.成本加固定費用合同
 

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2899.html

第12題：

風險轉移是設法將風險的后果連同應對的責任轉移到他方的風險應對措施，（ ）不屬于風險轉移的措施
A 履約保證書
B 購買保險
C 第三方擔保
D 改變工藝流程

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4341.html