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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-10-19）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-10-19

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-10-19）內(nèi)容

第1題：

如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0 的情況，說法正確的是（ ） 。
A．項(xiàng)目成本超支             
B．不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果
C．項(xiàng)目成本節(jié)約              
D．成本與預(yù)算一致

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/33.html

第2題：

項(xiàng)目計(jì)劃方法是在項(xiàng)目計(jì)劃階段，用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。（ ）是這種方法的例子。
A．工作指南和模板                         
B．上層管理介入
C．職能工作的授權(quán)                         
D．項(xiàng)目干系人的技能分析

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/316.html

第3題：

以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)中范式的敘述，不正確的是（ ）。
A. 范式級(jí)別越高，數(shù)據(jù)冗余程度越小
B. 隨著范式級(jí)別的提高，在需求變化時(shí)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性越強(qiáng)
C. 范式級(jí)別越高，存儲(chǔ) 同樣的數(shù)據(jù)就需要分解成更多張表
D. 范式級(jí)別提高，數(shù)據(jù)庫性能（速度）將下降

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/484.html

第4題：

某企業(yè)ERP項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商，2010年6月9日上午9時(shí)，企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2010年7月19日下午5時(shí)。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時(shí)間之前提交投標(biāo)文件，但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)過程中，專家組確認(rèn)：甲企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章，但無法定代表人簽字；乙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的大寫金額與小寫金額不一致；丙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是（ ）。
A．丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期，應(yīng)不予接受
B．甲企業(yè)無法定代表人簽字，做廢標(biāo)處理
C．丙企業(yè)報(bào)價(jià)不合理，做廢標(biāo)處理
D．此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個(gè)的要求

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1156.html

第5題：

企業(yè)的保安費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目而言屬于（ ）。
A．可變成本      
B．固定成本        
C．間接成本       
D．直接成本

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1286.html

第6題：

某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括15個(gè)業(yè)務(wù)模塊，計(jì)劃開發(fā)周期為9 個(gè)月，即在今年10月底之前交付。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有15名工程師。今年7 月份，中央政府決定開放某省個(gè)人到香港旅游，并在8 月15 日開始實(shí)施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，該功能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)有5個(gè)模塊，并要求在8 月15 日前交付實(shí)施。但公司無法立刻為項(xiàng)目組提供新的人力資源。面對(duì)客戶的變更需求，以下（ ）處理方法最合適。
A. 拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個(gè)新合同，通過一個(gè)新項(xiàng)目來完成 
 B. 接受客戶的變更需求，并爭(zhēng)取如期交付，建立公司的聲譽(yù) 
 C. 采用多次發(fā)布的策略，將20個(gè)模塊重新排定優(yōu)先次序，并在8 月15 日之前發(fā)布一個(gè)包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余延后交付 
 D. 在客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算的條件下，接受客戶的變更需求，并如期交付項(xiàng)目成果。 

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1366.html

第7題：

根據(jù)下圖，表示竣工費(fèi)用超支情況的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

參考答案：A
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第8題：

甲公司擬收購(gòu)乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍，張工被甲公司指定為此次收購(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理，首席財(cái)務(wù)官給了張工一份項(xiàng)目章程，介紹這次收購(gòu)將如何改進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項(xiàng)目章程，定義了可交付成果和主要項(xiàng)目目標(biāo)，包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是（  ）。
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.范圍說明書 
D.工作分解結(jié)構(gòu)

參考答案：B
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第9題：

承建單位項(xiàng)目工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)應(yīng)由（ ）簽署意見
A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B、項(xiàng)目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4249.html

第10題：

根據(jù)配置項(xiàng)版本編號(hào)規(guī)則，版本編號(hào)為1.72的配置項(xiàng)應(yīng)處于（ ）狀態(tài)
A、第一次正式發(fā)布
B、修改后重新正式發(fā)布
C、正在修改
D、草稿

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4285.html