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系統(tǒng)集成項目管理工程師重點：企業(yè)信息化的概念、目的、規(guī)劃和方法

來源：信管網(wǎng) 2013年10月28日【所有評論】

1、企業(yè)信息化就是：“在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個層面，科學(xué)計算、過程控制、事務(wù)處理、經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，引進和使用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面改革管理體制和機制，從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場競爭能力和經(jīng)濟效益。”

2、推進企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想是：政府推動，統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)行為，政策支持，分步實施。以信息資源的開發(fā)利用和提高信息資源的共享程度為重點，以重點企業(yè)信息化示范工程為龍頭，擴大信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用和服務(wù)，提高企業(yè)管理水平和增強競爭實力。通過政府引導(dǎo)，明確企業(yè)信息化的方針目標，幫助企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變觀念、樹立信息化意識，增強信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

3、我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點

1) 以信息化帶動工業(yè)化

2) 信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)全過程的融合、滲透

3) 信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)信息化良性互動

4) 充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用

5) 高度重視信息安全

6) 企業(yè)信息化與企業(yè)的改組改造和形成現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合

7) “因地制宜”推進企業(yè)信息化

4、推進企業(yè)信息化發(fā)展過程中應(yīng)遵循以下原則：

1) 效益原則。

2) “一把手”原則。

3) 中長期與短期建設(shè)相結(jié)合原則。

4) 規(guī)范化和標準化原則。

5) 以人為本的原則。

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