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為避免大型項目中多個項目之間出現(xiàn)資源沖突,較有效的做法是()
來源:信管網(wǎng) 2013年11月11日 【所有評論 分享到微信

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題54:為避免大型項目中多個項目之間出現(xiàn)資源沖突,較有效的做法是()
A、項目開始實施時制定資源在項目之間的分配原則,統(tǒng)一管理所有的項目和資源 

54、為避免大型項目多個項目之間出現(xiàn)資源沖突,較有效的做法是()
A、項目開始實施時搶購一空資源在項目之間的分配原則,統(tǒng)一管理所有的項目和資源
B、定期檢查項目的執(zhí)行情況,根據(jù)項目進展情況和整體績效重新排列項目的優(yōu)先順序,從資源上優(yōu)先支持進展好的項目
C、將關(guān)鍵的子項目外包,提高項目整體績效
D、項目實施初期投入少量資源,隨著項目的進展不斷增加相關(guān)資源

信管網(wǎng)參考答案:B

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