2013下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題：項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是管理項目范圍的基礎(chǔ)，在進(jìn)行項目工作分解結(jié)構(gòu)時

44、項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的集成，在進(jìn)行項目工作分解時候，一般要遵循以下幾個步驟：
①識別和確認(rèn)項目的階段和主要可交付物 ②確認(rèn)項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認(rèn)每一組成部分是否分解的足夠詳細(xì) ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應(yīng)該是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②

考友參考答案：B

信管網(wǎng)解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8940.html

歡迎大家在評論里參與討論

 2013下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7902.html