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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2013-12-8)內(nèi)容
第1題: 100BaseFX 采用的傳輸介質(zhì)是( )。
A. 雙絞線
B. 光纖
C. 無(wú)線電波
D. 同軸電纜
802.11標(biāo)準(zhǔn)定義了3種物理層通信技術(shù),這3種技術(shù)不包括( )。
A.直接序列擴(kuò)頻
B.跳頻擴(kuò)頻
C.窄帶微波
D.漫反射紅外線
( )不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
A.提高成本、時(shí)間和資源估算準(zhǔn)確度
B.定義績(jī)效測(cè)量和控制的基線
C.編制一個(gè)范圍管理計(jì)劃
D.促使責(zé)任分工明確
Project ( ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully.
A.Integration
B.Scope
C.Configuration
D.Requirement
下面是管理項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的四種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來(lái)看,如果沒(méi)有管理好( ),將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。
A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
RUP是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型之一,"確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計(jì)劃足夠穩(wěn)定;確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到能夠預(yù)計(jì)完成整個(gè)項(xiàng)目的成本和日程的程度。針對(duì)項(xiàng)目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決或處理完成"是該模型( )階段的主要任務(wù)。
A.構(gòu)造
B.細(xì)化
C.初始
D.移交
某項(xiàng)目工期為一年,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中( )是不妥當(dāng)?shù)摹?br/>
A. 應(yīng)該在2 周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個(gè)人80 小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D. 可采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解
一臺(tái)裝有無(wú)線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器AP間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系,且狀態(tài)為( )時(shí),信息交換才成為可能。
A、未授權(quán)和無(wú)關(guān)聯(lián)
B、授權(quán)但無(wú)關(guān)聯(lián)
C、授權(quán)并關(guān)聯(lián)
D、授權(quán)
公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明?,F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少( )。
A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)
某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息;此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情,此時(shí),該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)( )。
A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B.審核溝通計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題,以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息
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