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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)筆記:立項(xiàng)管理
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年12月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

需求分析特點(diǎn):1、用戶(hù)與開(kāi)發(fā)人員之間存在溝通的困難;2、用戶(hù)的需求是動(dòng)態(tài)變化的;3、生命周期中不同階段系統(tǒng)變更的代價(jià)呈非線性增長(zhǎng)

項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容:1、必要性;2、市場(chǎng)預(yù)測(cè);3、產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè);4、建設(shè)必須的條件
可行性研究報(bào)告:1、投資必要性;2、技術(shù)可行性;3、財(cái)務(wù)可行性;4、組織可行性;5、經(jīng)濟(jì)可行性;6、社會(huì)可行性;7、風(fēng)險(xiǎn)因素和對(duì)策
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容:1、項(xiàng)目名稱(chēng);2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù);3、項(xiàng)目目的、作用及意義;4、項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展概況、水平和發(fā)展趨勢(shì);5、研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域;6、研究開(kāi)發(fā)情況;7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要技術(shù)人員;8、項(xiàng)目起止時(shí)間;9、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、用途和用款計(jì)劃;10、其他
項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后:1、確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員;2、選定建設(shè)地址,申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;3、落實(shí)籌措資金方案;4、落實(shí)原料供應(yīng)、配套方案、安全消防措施等;5、外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱(chēng)預(yù)登記;6、進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析;7、編制可行性研究報(bào)告
詳細(xì)可行性研究方法:1、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法;2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法;3、投資估算法;4、增量?jī)粜б娣?/div>
項(xiàng)目論證原則:1、合規(guī);2、政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合;3、重視數(shù)據(jù)資料;4、要加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)測(cè)工作; 5、微觀經(jīng)濟(jì)效益與宏觀經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合的原則;6、近期經(jīng)濟(jì)效果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合;7、定性分析與定量分析相結(jié)合
項(xiàng)目論證內(nèi)容:1、運(yùn)行環(huán)境評(píng)價(jià);2、技術(shù)評(píng)價(jià);3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);4、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);5、項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià); 6、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);7、綜合評(píng)價(jià)
項(xiàng)目評(píng)估的方法:1、項(xiàng)目評(píng)估法與全局評(píng)估法;2、總量評(píng)估法與增量評(píng)估法;3、費(fèi)用效益分析法;4、成本效用分析法;5、多目標(biāo)系統(tǒng)分析法
招標(biāo)評(píng)分原則:1、以客觀事實(shí)為依據(jù);2、嚴(yán)格控制自由裁量權(quán);3、得分應(yīng)能明顯分出高低;4、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,體現(xiàn)國(guó)家政策;5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評(píng)審;6、細(xì)則橫向比較
合同條款應(yīng)包括:1、當(dāng)事人的名稱(chēng)和地址;2、標(biāo)的;3、數(shù)量;4、質(zhì)量;5、價(jià)款和報(bào)酬;6、履行期限、地點(diǎn)和方式;7、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法
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