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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-12-30）內(nèi)容

第1題：

根據(jù)《軟件文檔管理指南  GB/T 16680-1996》，軟件文檔包括（ ）等。
A. 啟動文檔、計(jì)劃文檔、實(shí)施文檔和收尾文檔。
B. 開發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C. 開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
D. 開發(fā)文檔、技術(shù)文檔和管理文檔

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/285.html

第2題：

（ ）不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項(xiàng)目成本、活動歷時估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B. 定義績效考核和控制的基準(zhǔn)
C. 形成清晰的職責(zé)任命
D. 建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/379.html

第3題：

資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力，但同時張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交（  ）。
A．專家評審意見                                                    
B．活動屬性
C．資源類比估算清單                                      
D．活動資源日歷

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/727.html

第4題：

某公司主營業(yè)務(wù)是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達(dá)到50%以上，有2家實(shí)力稍弱的競爭對手。隨著國家相關(guān)政策的出臺，金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本情況如下：
①公司財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況較好，近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長，但市場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。
②公司前期注重投資自主研發(fā)，科研實(shí)力較強(qiáng)，已形成自主研發(fā)隊(duì)伍，能夠滿足研發(fā)要求，但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限，較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場。
③公司產(chǎn)品市場主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達(dá)城市，供給大型機(jī)構(gòu)和證劵公司內(nèi)部管理使用。
④公司內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動率較高。
假設(shè)你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理，你需要為公司制定未來5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素，你認(rèn)為公司在未來5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問題是（1）；你針對該公司進(jìn)行了SWOT分析，正確的判斷是（2）。在公司未來5年發(fā)展規(guī)劃中（3）不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。
（1）A．市場趨于飽和                        B．競爭對手過于強(qiáng)大
C．人員流失率較高                     D．行業(yè)存在壟斷狀況
（2）A．企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢
B．公司產(chǎn)品市場主要集中在北京、上海等金融城市，沒有向二線城市擴(kuò)展，可以看作是威脅
C．有2家實(shí)力稍弱的競爭對手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場都屬于威脅
D．國家相關(guān)政策的出臺，金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要，這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)勢
（3）A．大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類的高級產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品，更好滿足客戶需求
B．完善內(nèi)部管理機(jī)制，重點(diǎn)放在員工穩(wěn)定和減少流失率上，特別是對于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制
C．突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，積極開拓二線城市市場
D．將研發(fā)管理作為根本大事來做，投資建立獨(dú)立的研發(fā)中心，加大研發(fā)投資

參考答案：A、A、D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/748.html

第5題：

某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（  ）。
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃                        
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、工作績效報告                             
D、項(xiàng)目審計(jì)報告

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/800.html

第6題：

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。
A．①變更控制委員會；②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B．①項(xiàng)目管理辦公室；②偏差分析、配置管理
C．①變更控制委員會；②偏差分析、變更管理計(jì)劃
D．①項(xiàng)目管理辦公室；②糾正行動、配置管理

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1060.html

第7題：

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間，因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造，導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個月，由于建設(shè)單位未提前通知承建單位，導(dǎo)致雙方在項(xiàng)啟動階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，承建單位（ ）
A．可申請延長工期補(bǔ)償，也可申請費(fèi)用補(bǔ)償
B．可申請延長工期補(bǔ)償，不可申請費(fèi)用補(bǔ)償
C．可申請費(fèi)用補(bǔ)償，不可申請延長工期補(bǔ)償
D．無法取得補(bǔ)償長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1148.html

第8題：

UML 2.0支持13種圖，它們可以分成兩大類：結(jié)構(gòu)圖和行為圖。（ ）說法不正確。 
A. 部署圖是行為圖          
B. 順序圖是行為圖  
C. 用例圖是結(jié)構(gòu)圖          
D. 構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1327.html

第9題：

小李所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下，小李應(yīng)該（ ）
A、實(shí)施額外的資源計(jì)劃編制，增加資源，并且在需要的時候進(jìn)行超時工作，以完成己預(yù)算好的工作量
B、為進(jìn)度重新設(shè)定基準(zhǔn)，然后使用蒙特卡羅分析
C、實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對審計(jì)以幫助控制風(fēng)險
D、更新風(fēng)險的識別、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2021.html

第10題： p> 路由器在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中屬于（）設(shè)備
A、物理層
B、鏈路層
C、應(yīng)用層
D、網(wǎng)絡(luò)層

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6747.html