項目成本管理：1、制定成本管理計劃；2、成本估算；3、成本預(yù)算；4、成本控制 

項目成本失控原因：1、對工程項目認(rèn)識不足；2、組織制度不健全；3、方法問題；4、技術(shù)制約 

成本類型：1、可變成本；2、固定成本；3、直接成本；4、間接成本 

項目成本估算 

技術(shù)和工具：1、類比估算；2、確定資源費率；3、自下而上估算；4、參數(shù)估算；5、項目管理軟件；6、 

輸入：1、事業(yè)環(huán)境因素；2、組織過程資產(chǎn)；3、項目范圍說明書；4、工作分解結(jié)構(gòu)；5、工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 

輸出：1、活動成本估算；2、活動成本估算的支持性細(xì)節(jié)；3、請求的變更；4、成本管理計劃（更新） 

項目成本預(yù)算 

技術(shù)和工具：1、成本匯總；2、準(zhǔn)備金分析；3、參數(shù)估算；4、資金限制平衡 

輸入：1、項目管理范圍說明書；2、工作分解結(jié)構(gòu)；3、工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表；4、活動成本估算；5、活動成本估算支持性細(xì)節(jié)；6、項目進度計劃；7、資源日歷；8、合同；9、成本管理計劃 

輸出：1、成本基準(zhǔn)；2、項目資金需求；3、成本管理計劃（更新）；4、請求的變更 

項目成本控制 

技術(shù)和工具：1、成本變更控制系統(tǒng)；2、績效衡量分析；3、預(yù)測技術(shù)；4、項目績效審核；5、項目管理軟件；6、偏差管理 

輸入：1、成本基準(zhǔn)；2、項目資金需求；3、績效報告；4、工作績效信息；5、批準(zhǔn)的變更請求；6、項目管理計劃 

輸出：1、成本估算（更新）；2、成本基準(zhǔn)（更新）；3、績效衡量；4、完工預(yù)測；5、請求的變更；6、推薦的糾正措施；7、組織過程資產(chǎn)（更新）；8、項目管理計劃（更新）