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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-1-5）內(nèi)容

第1題：

下列中的（  ），不屬于合同管理的范疇。
A. 買方主持的績效評(píng)審會(huì)議                    
B.  回答潛在賣方的問題
C. 確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更                    
D.  索賠管理

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/44.html

第2題：

（ ）不是J2EE 的關(guān)鍵技術(shù)。
A.JSP           
B.RMI/IIOP          
C.ASP          
D.EJB

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/149.html

第3題：

正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（ ）聯(lián)系在一起。
A.項(xiàng)目發(fā)起人的要求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品描述

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/437.html

第4題：

在集成項(xiàng)目實(shí)施中，建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是（ ）。
A．配置管理適合軟件開發(fā)過程，集成過程無法建立配置管理
B．配置管理必須要有配置工具，否則無法建立
C．如果沒有專用工具，用手工方式也可以進(jìn)行配置管理
D．配置庫中把各設(shè)施登記清楚就可以

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/679.html

第5題：

某公司從甲地向丁地運(yùn)送物資，運(yùn)送過程中先后需要經(jīng)過乙、丙兩個(gè)中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙1 和乙2 兩個(gè)可選地點(diǎn)，丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙1、丙2 和丙3 三個(gè)可選地點(diǎn)，各相鄰兩地之間的距離如表所示，則甲地到丁地之間的最短距離為（  ）。
A、64                    B、74                       C、76                       D、68

 

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/825.html

第6題：

某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WNBS，客戶在對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因時(shí)（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員提出了新手段
B．客戶對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化
C．項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項(xiàng)目范圍過程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/988.html

第7題：

某項(xiàng)目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（ ）的方法來解決這一沖突。
A．請(qǐng)兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時(shí)求同存異
B．幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)，然后解決問題
C．要求李某服從小組長王某的意見
D．請(qǐng)兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1227.html

第8題：

（ ）活動(dòng)應(yīng)在編制采購計(jì)劃過程中進(jìn)行。 
A. 自制或外購決策                    
B. 回答賣方的問題 
C. 制訂合同                          
D. 制訂RFP 文件

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1371.html

第9題：

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3493.html

第10題：

關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。
A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C、有效利用溝通的升級(jí)原則，先和對(duì)方溝通，然后和對(duì)方的上級(jí)溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6770.html