2013年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試論文46，案例48，基礎(chǔ)知識(shí)52的信管考友neuvest的考試備考策略與規(guī)劃：

1、備考時(shí)間策略，就是提前2～3個(gè)月。時(shí)間太長(zhǎng)人會(huì)陷入帕金森定律，前面過(guò)于松懈，后面過(guò)于緊張，效果不會(huì)很好。

2、復(fù)習(xí)平衡策略。信管考察的是合格與不合格，不是分?jǐn)?shù)的等級(jí)。所以基礎(chǔ)知識(shí)、案例分析和論文的復(fù)習(xí)一定合適合理，不能過(guò)于關(guān)注其中的一個(gè)方面。因?yàn)?5分萬(wàn)歲，多一分沒(méi)用，少一分卻會(huì)掛掉。

3、重點(diǎn)部分備考策略?；趶?fù)習(xí)平衡策略，那么只要重點(diǎn)抓住，該得的分得到，其他的主動(dòng)放棄。也就是重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)考，重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)備考。我基礎(chǔ)知識(shí)就放棄了統(tǒng)籌學(xué)部分，但放棄不等于投降，還是有應(yīng)對(duì)策略的，不是選b就是選c，但5道題必須都選一樣的，或者都選b，或者都選c。英語(yǔ)題如果有朋友看不懂也可以采取這個(gè)策略。

4、真題策略。只看真題，不看其他的。

再說(shuō)說(shuō)基礎(chǔ)知識(shí)、案例分析、論文的準(zhǔn)備策略：

基礎(chǔ)知識(shí)就是抓重點(diǎn)，前面說(shuō)過(guò)了，重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)考，重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)備考，其他的可以放棄。

案例分析看真題解析，然后總結(jié)萬(wàn)能答案，網(wǎng)上其他資料也都有。比如缺少有效溝通，無(wú)變更管理流程或變更管理流程有疏漏等等；另外前導(dǎo)圖及掙值計(jì)算一定要掌握。

論文我在前一周閱讀了幾篇范文，然后根據(jù)萬(wàn)能模板，自己準(zhǔn)備了一篇成本管理的。考試的時(shí)候?qū)懙氖菧贤ü芾?。一定要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn)自己寫(xiě)出來(lái)。因?yàn)橐粋€(gè)范文摘要及收尾可以重復(fù)利用，中間部分根據(jù)論文題目要求寫(xiě)知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程即可，只是根據(jù)題目要求哪個(gè)要重點(diǎn)寫(xiě)的問(wèn)題。個(gè)人感覺(jué)論文寫(xiě)自己做過(guò)的真實(shí)項(xiàng)目，還是很有機(jī)會(huì)過(guò)的。我也是很幸運(yùn)！

復(fù)習(xí)技巧：

1、記憶方法。采取金字塔分類記憶法及轉(zhuǎn)化語(yǔ)言法。金字塔法就是把蘿卜、白菜歸類為蔬菜類；轉(zhuǎn)化法就是書(shū)面概念性語(yǔ)言轉(zhuǎn)換成自己的語(yǔ)言，比如制定項(xiàng)目章程，轉(zhuǎn)換成我的語(yǔ)言就是拿著合同，可研報(bào)告找老板簽字授權(quán)。

2、時(shí)間分類利用，一是大塊時(shí)間（晚上9～11，周末），一是零散時(shí)間（上下班路上），還有瑣碎時(shí)間（上班工作閑暇）；大塊時(shí)間可以集中看書(shū)、做題；零散時(shí)間聽(tīng)mp3版42個(gè)過(guò)程，75個(gè)可交付成果，129個(gè)工具；瑣碎時(shí)間看一道基礎(chǔ)題之類的。

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