系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-2-28）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-2-28

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-2-28）內(nèi)容

第1題：

利用缺陷分布評估來指導(dǎo)糾錯行動，這是（ ）的要求.
A．趨勢分析        
B．項目檢查       
C．項目控制       
D．帕累托分析（pareto）

參考答案：D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/36.html

第2題：

在項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計劃編制階段的輸出結(jié)果包括（ ）。
A．質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃
B．質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C．質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D．質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預(yù)防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/101.html

第3題：

The（  ）defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
A．schedule                             
B．project life cycle
C．temporary                            
D．milestone

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/127.html

第4題：

某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動，確保項目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對配置管理庫狀況進行審計，確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性，并且記錄審計結(jié)果。該企業(yè)的配置審計內(nèi)容應(yīng)包括（  ）。
①評估基線的完整性                    ②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況
③審查配置項的結(jié)構(gòu)完整性                        ④對配置項進行技術(shù)評審
⑤驗證配置項的完備性和正確性               ⑥驗證是否符合配置管理標準和規(guī)程
⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤，直到結(jié)束
A．①②③④⑤⑥                        
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦                             
D．①②③④⑦

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/755.html

第5題：

狀態(tài)會議的目的是（ ）。
A．交換項目信息                       
B．讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權(quán)                   
D．確認團隊提交的成本的準確性

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/928.html

第6題：

Which of the following statement related to PMO is not correct?  （  ）
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects. 

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1385.html

第7題：

某項目經(jīng)理在定義項目范圍時繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖，下列說法中（1 ）是正確的，（2 ）是不正確的

（1）A、圖中第一層的內(nèi)容有誤，子項目和可交付物不能置一同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包，違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元，可向下繼續(xù)分解
（2）A、可重新設(shè)計該圖，將項目生命周期階段作為第一層
B、可重新設(shè)計該圖，按照組織結(jié)構(gòu)形式進行工作分解
C、可重新設(shè)計該圖，以列表形式展示
D、可重新設(shè)計該圖，將外包出去的摸塊從圖中去除以達到精簡目的

參考答案：A、D
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1995.html

第8題：

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
A、合作    
B、強制      
C、妥協(xié)      
D、回避

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12125.html