信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-4-6)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-6
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-4-6)內容
第1題:
對承建方來說,固定單價合同適用于( )的項目。
A.工期長,工程量變化幅度很大
B.工期長,工程量變化幅度不太大
C.工期短,工程量變化幅度不太大
D.工期短,工程量變化幅度很大
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/370.html
參考答案:C
第2題:
項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據,它在( )過程中形成。
A.制定系統(tǒng)質量管理制度
B.編制系統(tǒng)質量管理計劃
C.分析系統(tǒng)質量管理界面 &bbsp;
D.明確系統(tǒng)質量管理網絡
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/378.html
參考答案:B
第3題:
小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經理并負責管理一個大型項目,項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此,小王需要準備( )。
A. 總體設計方案
B. 項目范圍說明書
C. 產品描述
D. WBS和WBS詞典
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/380.html
參考答案:B
第4題:
大型信息技術項目一般在需求不十分清晰的情況下開始,項目分成兩個主要階段:需求定義階段和需求實現階段。關于大型信息技術項目的需求管理,( )的說法是正確的。
A、為了計劃的嚴肅性,項目計劃在需求定義完成時,不能進行大的修訂
B、項目需求定義和需求實現通常是由不同的組織完成的
C、項目需求定義和需求實現一般是由一方完成的
D、項目WBS可以按照組織結構、可交付物、基準計劃三個層而進行分解
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2014.html
參考答案:B
第5題:
Several risk response strategies are available. ( ) the risk simply gives another party responsibility for its management,it does not eliminate risk.
A. Avoiding
B. Mitigating
C. Accepting
D. Transferring
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2881.html
參考答案:D
第6題:
根據《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-2008》,下面說法正確的是( )
A. 電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級不應低于三級,可以與其他建筑物合用一個防火區(qū)
B. 電子信息系統(tǒng)機房應有設備出入口,可以與人員共用同一出入口
C. 面積大于300米的主機房,安全出口不應少于二個,且應集中設置
D. 主機房的頂棚、壁板和隔斷不行采用可燃有機復合材料
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3449.html
參考答案:D
第7題:
編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示,設推銷員從1城出發(fā),經過每個城市一次且僅一次,最后回到1城,選擇適當的路線,推銷員最短的行程是( )公里
A、75
B、78
C、80
D、100
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4287.html
參考答案:C
第8題:
以下()是因特網上負責接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12095.html
參考答案:C
第9題:
在進度控制中使用假設情景分析的目的是()
A、評審各種情景,使進度與計劃保持一致
B、記錄請求的變更
C、針對何時應更新進度基準,提供額外詳情
D、更新活動屬性
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12116.html
參考答案:A
第10題:
責任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責的方式,關于責任分配矩陣,以下說法錯誤的是()
A、在反映團隊成員個人與其承擔的工作時,責任分配矩陣不夠直觀
B、責任分配矩陣可以分成多個層級
C、高層級的責任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解中的哪一部分工作
D、底層級的責任分配矩陣用來在小組內為具體活動分配角色、職責、層次。
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12123.html
參考答案:A
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