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"先論證、后決策"是現(xiàn)代項目管理的基本原則,關(guān)于建設(shè)方的項目論證,下列說法中
來源:信管網(wǎng) 2014年04月09日 【所有評論 分享到微信

2012年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析:

40. "先論證、后決策"是現(xiàn)代項目管理的基本原則,關(guān)于建設(shè)方的項目論證,下列說法中,__是不正確的。
A、一般而言,項目論證的核心問題是財務(wù)經(jīng)濟(jì),即投資贏利問題
B、項目論證的費(fèi)用屬于立項前的工作費(fèi)用,不計入項目的總投資之內(nèi)
C、項目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方對可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機(jī)會研究
信管網(wǎng)試題解析:
《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第二版P78:項目評估指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方(國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))恨據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,從項目(或企業(yè))、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā),對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等進(jìn)行評價、分析和論證,進(jìn)而判斷其是否可行的一個評估過程。項目評估是項目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié),其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性,為銀行的貸款決策或行政主營部門的審批提供科學(xué)依據(jù),而項目論證則不由建設(shè)方或承建方實施。
項目論證的費(fèi)用屬于立項前的工作費(fèi)用,不計入項目的總役資之內(nèi)。
"先論證,后決策"是現(xiàn)代項目管理的基本原則。項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性,實施上的可能性、風(fēng)險性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。
項目論證應(yīng)該圍繞著市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟(jì)三個方面展開調(diào)查和分析,市場是前提、技術(shù)是手段、財務(wù)經(jīng)濟(jì)是核心,通過詳細(xì)論證,要回答以下五個方面的問題:
(1)項目產(chǎn)品或市場的需求如何?為什么要實施這個項目?
(2)項目實施需要多少人力、物力資源?供應(yīng)條件如何?
(3)項目需要多少資金?籌資渠道如何?
(4)項目采用的技術(shù)是否先進(jìn)適用?項目的生命力如何?
(5)項目規(guī)模搞多大?物理布局的指向性如何?
所以 A是正確的
C選項:項目論證分為兩種,即內(nèi)部論證和外部論證。前者的執(zhí)行主體為項目承建單位內(nèi)部沒有參加過項目可行性研究的市場專家、財務(wù)專家、技術(shù)專家,必要時可邀請客戶代表或單位外專家參加;后者的執(zhí)行主體為項目投資者或其委托的第三方權(quán)威機(jī)構(gòu);另外,而且項目論證可以貫穿于可行性研究的整個階段(此時項目論證可以認(rèn)為是項目可行性研究的一部分),也可以在可行性研究完成之后才開始執(zhí)行,因此C選項錯誤。
信管網(wǎng)參考答案:C

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