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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-4-24）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-24

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-4-24）內(nèi)容

第1題：

關(guān)于系統(tǒng)總線，以下敘述正確的是（ ） 。.
A．計算機內(nèi)多種設(shè)備共享的數(shù)字信號傳輸通路
B．廣泛用于PC 機，是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進行串行傳輸?shù)臉?biāo)準
C．將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換成模擬信號，將模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號的設(shè)備
D．I/O 設(shè)備與主存之間傳輸數(shù)據(jù)的機制，獨立于CPU

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6.html
參考答案：A

第2題：

根據(jù)《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義，（ ）不屬于質(zhì)量的功能性子特性。
A.適合性   　   
B.準確性　      
C.互用性     　
D.適應(yīng)性

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/363.html
參考答案：D

第3題：

（ ）不是項目成本估算的輸入。
A．項目進度管理 計劃
B．項目管理計劃
C．項目成本績效報告
D．風(fēng)險事件

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/510.html
參考答案：C

第4題：

項目經(jīng)理 小丁負責(zé)一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（ ）。
A．與團隊 成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B．告訴團隊成員他們正在從事一項很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C．征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項目主要工作
D．使用更有經(jīng)驗的資源 ，以更快地完成工作

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/527.html
參考答案：C

第5題：

有關(guān)可行性研究的敘述，中錯誤的是（ ）。
A．信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B．可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C．信息系統(tǒng)項目的可行性研究，應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進行全面的評價
D．項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/658.html
參考答案：C

第6題：

某招標(biāo)公司在為委托方的項目進行公開招標(biāo)的過程如下：
①3月15日在互聯(lián)網(wǎng)上公開了招標(biāo)事項，寫明投標(biāo)的截止日期是4月1日上午9時整
②從本地公證處請了2名工作人員對招標(biāo)過程進行公證
③邀請相關(guān)行業(yè)的專家和委托方代表各5人成立評審委員會
④唱標(biāo)結(jié)束后，請所有投標(biāo)人離場，待評審委員會得出結(jié)論后再通知相關(guān)人員
⑤確定中標(biāo)單位后，立即向所有參加投標(biāo)的企業(yè)退還投標(biāo)保證金
上述過程中不正確的包括（  ）。
A．①③⑤          
B．①②③             
C．①②④             
D．②③⑤

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/735.html
參考答案：A

第7題：

李某負責(zé)的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求，李某最終只好對該模塊進行了重新設(shè)計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（ ）。
A．沒有進行變更管理
B．沒有進行范圍確認
C．沒有進行需求管理
D．沒有進行回歸測試

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/987.html
參考答案：B

第8題：

與制造資源計劃MRPⅡ相比，企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將（ ）考慮在一起，延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商           
B. 整個供應(yīng)鏈             
C. 終端用戶           
D. 競爭對手

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1173.html
參考答案：B

第9題：

圖1中，工作E總時差是（ ）

A、1
B、2
C、3
D、4

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1993.html
參考答案：D

第10題：

項目收尾是項目管理的重要環(huán)節(jié)，為了指導(dǎo)收尾涉及的所有管理活動和安排相應(yīng)資源，項目經(jīng)理應(yīng)制定（  ）。
A.合同收尾規(guī)程
B.管理收尾規(guī)程
C.產(chǎn)品收尾規(guī)程
D.項目驗收計劃

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3458.html
參考答案：B