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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/5/13)
來源:信管網(wǎng) 2021年05月14日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/5/13)

閱讀下列說明,回答問題 1至問題 4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E,F(xiàn),G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示(其中活動 E 的歷時空缺):

問題1 (3 分)

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天,最可能時間為 4 天,最悲觀時間為 7 天,請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] (6 分)

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分(該圖僅為方便考生答題,空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答)。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果,請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] (4 分)

基于問題 2 的計算結(jié)果,請計算:

(1)該項目的關(guān)鍵路徑:

(2) 該項目的總工期。

[問題4] (5 分)

請指出縮短項目工期的方法。

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問題1: 最可能的時間為 (1+4*4+7)/6 = 4 問題2: 活動c: 總浮動 = 0;自由0; 活動d: 總浮動2,自由2; 活動e: 總浮動1;自由0; 問題3: 關(guān)鍵路徑acfgh 總工期2+5+4+3+3=17天 問題4: 1.趕工 2.快速跟進 3.使用高素質(zhì)人才 4.提升技術(shù)水平 5.降低范圍和質(zhì)量要求 6.加強質(zhì)量管理,減少因質(zhì)量問題引起的返工

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問題1 根據(jù)三點估算e時間=(4*4)+1+7/6=4天 問題2 c 總浮動時間為0天 自由浮動為0天 d 總浮動時間為2天 自由浮動時間為2天 e總浮動時間1天,自由浮動時間1天 問題3 關(guān)鍵路徑 acfgh 總工期17天 問題4 加班趕工、快速跟進并行施工、投入更多優(yōu)質(zhì)資源、指派經(jīng)驗更豐富人員協(xié)助、改進方法或技術(shù)

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1.(1+7+4×4)÷6=4(天)<br>  故e的持續(xù)時間為4天<br>2.c的總時差和自由時差都為0,<br>   d的總時差為2,自由時差為2,<br>   e的總時差為1,自由時差為1。<br>3.(1)該項目的關(guān)鍵路徑為acfgh<br>   (2)該項目的總工期為17天。<br>4.趕工;快速跟進;使用高效率人員提高工作效率。

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【問題1】 t = (1+4*4+7)/6=4 【問題2】 c:總浮動時間0,自由浮動時間0 d:總浮動時間2,自由浮動時間2 e:總浮動時間1,自由浮動時間1 【問題3】 關(guān)鍵路徑:a-c-f-g-h 總工期:17 【問題4】 縮短項目工期可以對非關(guān)鍵路徑上的活動,采用趕工,即延長工作時間、增加資源,采用更有效率的資源等。 快速跟進,將原本順序進行的活動改為并行進行。但需要注意可能會引起返工和風險增加。

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