以下內(nèi)容來自信管網(wǎng)考友分享

關(guān)于下午案例題：

像信管網(wǎng)的許多大神說的那樣，得計算題得案例，而計算題就集中在進度網(wǎng)絡(luò)圖和evm掙值計算上。但是切記計算題非常多的小陷阱，平時覺得很容易算的題目，在真正考試半個小時一道案例題的時間里面是很容易出錯的，而且一陷進去很著急，非常影響后面題目的答題質(zhì)量。

所以建議最好歷年的案例計算題掐著時間半小時一題，完整地把過程列一邊，一定要把過程列出來，就算算錯了過程分還是有一點的！！還有，計算要靜下心來，否則第一個數(shù)算錯了后面就跟著錯了?。。ú灰獑栁覟槭裁催@段打了四個嘆號…）

至于計算題以外的題目，那就是記憶九大管理領(lǐng)域的知識和吹水了，記得答題時候點要多列，越多越好。

案例。案例還是做真題，要熟練掌握各個管理領(lǐng)域的過程組，以及所用的工具和技術(shù)，在做案例練習(xí)的時候不要看著答案做，先自己做，然后對照答案看那些點沒寫到，哪些點寫到了但是語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)，案例答題“萬金油”，建議看一下，確?？吹筋}就知道從哪些方面著手。計算題要多練，確保能能把分拿全。案例一個半小時，原本想著時間就算不寬裕但是也至少不緊張，事實證明我是想多了。考試的時候第一題很有把握，但是我在草稿紙上先大致寫了下，然后才往答題紙上寫的，建議在做案例時，如果是解答題，組織好語言后直接往答題紙上寫，節(jié)省時間。第二題是計算，因為跟以往計算題有所不同，算了兩遍，算出了兩個答案，按照第二個寫了，結(jié)果第一遍算的結(jié)果是正確的，導(dǎo)致最后花了四十多分鐘，估計只拿了一半的分。因為第一、二道題花的時間太長，導(dǎo)致分配給第三道題的時間只有十幾分鐘了，著急慌忙的寫了些?？傮w說來就是，充分準(zhǔn)備的情況下，合理把握時間。

案例：首先得計算者得天下，這是不破的真理。各種計算題摸透！有人說2018年上半年題這么難，其實回頭一看，你會發(fā)現(xiàn)真心不難，只是你沒見過，腦子轉(zhuǎn)不動而已。這次我的70案例高分應(yīng)該是由于計算題大部分人考不好，導(dǎo)致案例改分比較寬松的原因吧。計算題對雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的精髓要把握住，這樣才能以不變應(yīng)萬變。

對近五年案例真題進行歸納總結(jié)，其實都有套路在，對基本的重要背誦知識點是必須背的（如變更8流程等）。

關(guān)于案例題， 我就是做的信管網(wǎng)輔導(dǎo)材料的案例，先看例題，再做，反反復(fù)復(fù)，就找到了一些感覺。案例要待十大管理領(lǐng)域知識學(xué)過后才做，這時已經(jīng)是4月20日了。我按老師的要求，每天做兩道。到考試前，就做了超過50道，對案例題就已經(jīng)有所感覺，不會害怕了。

五. 對于下午案例分析題，先講下題目設(shè)計特點，一般是三題，每題25分，其中有一道肯定是計算題，一般是考察進度管理，成本管理，相關(guān)的理論管理知識題，什么bac,pv,ev,cpi,spi,總浮動時間等。這些基本概念一定要理解，否則做計算題就容易錯，因為題目可能有陷阱。