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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2021/6/11)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/6/11
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2021/6/11)
試題1: 下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數據,則()最有可能在成本的約束內完成。
A、項目甲
B、項目乙
C、項目丙
D、項目甲和項目丙
某信息化施工項目一共要進行30天,預算總成本60萬元,其中5萬元為管理成本,40萬元為物料使用費,其余為人工成本。按照管理計劃,每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI(績效評價指數)為0.95,則說明在前5天的施工中,實際成本①預算成本;如果要使下一次績效評價時CPI為1,且人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質量,則在這兩次績效評價間,每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應該填寫( )(假設所有成本按照天數平均分配,工程進度不存在延時或提前情況)。
A.①低于②614元
B.①高于②614元
C.①低于②1052元
D.①高于②1052元
在項目管理領域,經常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現這種現象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權變更的批準等級。
A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃
D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理
作為乙方的系統(tǒng)集成項目經理與其單位高層領導溝通時,使用頻率最少的溝通工具是( )。
A.狀態(tài)報告
B.界面設計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment
以下各項中,不能作為項目成本預算工具或技術的是( )。
A.參數模型
B.資金限制平衡
C.掙值分析
D.儲備分析
()屬于質量管理中規(guī)劃質量過程的工具和技術。
A、成本效益分析法
B、質量審計
C、控制圖
D、甘特圖
下面有關NAS(網絡存儲服務設備)的描述中,()是錯誤的
A、NAS中的設備都分配IP地址
B、NAS直接與主機系統(tǒng)相連
C、需要通過數據網關來訪問NAS
D、NAS直接與網絡介質相連
( )指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。
A、糾正措施
B、預防措施
C、缺陷補救
D、功能完善
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