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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/6/12）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/12

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/12）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)

【說明】

信管網(wǎng)A公司承接了某信息系統(tǒng)工程項目。公司李總任命小王為項目經(jīng)理，向公司項目管理辦公室負責。

項目組接到任務后，各成員根據(jù)各自分工制定了相應項目管理子計劃，小王將收集到的各子計劃合并為項目管理計劃并直接發(fā)布。

為了保證項目按照客戶要求盡快完成，小王基于自身的行業(yè)經(jīng)驗和對客戶需求的初步了解后，立即安排項目團隊開始實施項目。在項目實施過程中，客戶不斷調(diào)整需求，小王本著客戶至上的原則，對客戶的需求均安排項目組進行了修改，導致某些工作內(nèi)容多次重復。項目進行到了后期，小王才發(fā)現(xiàn)項目進度嚴重滯后，客戶對項目進度很不滿意并提出了投訴。

接到客戶投訴后，李總要求項目管理辦公室給出說明。項目管理辦公室對該項目情況也不了解，因此組織相關人員對項目進行審查，發(fā)現(xiàn)了很多問題。

【問題1】（8分）

結合案例，請簡要分析造成項目目前狀況的原因。

【問題2】（5分）

請簡述項目管理辦公室的職責。

【問題3】（5分）

結合案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）。

（1）項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領域之間的依賴關系。（）

（2）只有在過程之間相互交互時，才需要關注項目整體管理。（）

（3）項目整體管理還包括開展各種活動來管理項目文件，以確保項目文件與項目管理計劃及可交付成果（產(chǎn)品、服務或能力）的一致性。（）

（4）針對項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購、干系人等九大領域的管理，最終是為了實現(xiàn)項目的整體管理，實現(xiàn)項目目標的綜合最優(yōu)。（）

（5）半途而廢。失敗的項目只需要說明項目終止的原因，不需要進行最終產(chǎn)品、服務或成果的移交。（）

信管網(wǎng)cnitpm422284756329：
1.沒有共同商討、沒有項目需求文檔、沒有項目章程、沒有經(jīng)審核再發(fā)布、沒有項目變更、沒有解決和客戶間的關系 ＜br＞2.明確項目范圍、知曉項目進度和方向、 ＜br＞3.對錯對對錯

信管網(wǎng)cnitpm419208235285：
問題一：1、小王直接將收到的各子計劃合并。 2、小王基于自身經(jīng)驗以及客戶需求后，直接安排項目團隊實施項目。 3、小王并沒有發(fā)起變更申請直接安排項目組對項目進行更改。 4、項目管理工作室對項目沒有了解。 5、小王沒有對項目進行評估審計。 問題二： 1、對項目進行管理 2、監(jiān)督項目發(fā)展 問題三： 1、√ 2、√ 3、√ 4、√ 5、√

信管網(wǎng)cnitpm419208235285：
問題一：1、小王直接將收到的各子計劃合并。 2、小王基于自身經(jīng)驗以及客戶需求后，直接安排項目團隊實施項目。 3、小王并沒有發(fā)起變更申請直接安排項目組對項目進行更改。 4、項目管理工作室對項目沒有了解。 5、小王沒有對項目進行評估審計。 問題二： 1、對項目進行管理 2、監(jiān)督項目發(fā)展 問題三： 1、√ 2、√ 3、√ 4、√ 5、√

信管網(wǎng)cnitpm400847484590：
1.沒有進行需求分析；項目管理子計劃僅有項目經(jīng)理一人整合并發(fā)布不合理；沒有詳細了解客戶需求，確認需求就開始實施項目；沒有做好變更管理相應工作；沒有做好進度管理相關工作；質(zhì)量管理工作沒有做到位；項目整體管理工作不合理；

信管網(wǎng)abc4273347：
1、項目管理計劃內(nèi)容不充分，沒有經(jīng)過評審和認真分析就發(fā)布了 2、沒有對客戶的需求進行詳細的了解，僅按照自身的行業(yè)經(jīng)驗便進行項目實施 3、沒有組建變更控制委員會 4、變更沒有經(jīng)過變更控制委員會批準便進行實施 5、沒有對變更進行風險評估，并制定應對措施 6、沒有把項目的信息同步給項目管理辦公室 1、把所有項目集合在一起，進行匯總 2、協(xié)調(diào)并獲取項目所需人力、成本資源 3、如若遇到需公司領導幫忙，協(xié)調(diào)公司領導參與項目建設 4、對項目進行審查和監(jiān)控 對錯對錯錯