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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/6/18)
試題二(25分)
某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后,項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,圖中的“△”標(biāo)志代表開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)里程碑,此處需進(jìn)行階段評(píng)審,模塊1和模塊2都要通過(guò)評(píng)審后才能開(kāi)始修復(fù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動(dòng)進(jìn)行了成本估算,估計(jì)每人每天耗費(fèi)的成本為1000元,安排了各活動(dòng)的人員數(shù)量并統(tǒng)計(jì)了模塊1、模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試活動(dòng)的工作量(如表2所示),其中階段評(píng)審活動(dòng)不計(jì)入項(xiàng)目組的時(shí)間和人力成本預(yù)算,如表2所示。
詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn):模塊1開(kāi)發(fā)已完成,測(cè)試尚未開(kāi)始;模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試均已完成,修復(fù)工作尚未開(kāi)始,模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
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信管網(wǎng)cnitpm28550558724:
一、
14
二、
pv=48+3+8+1=60000
ev=88000
ac=48000
pv=83000
ev=86000
ac=83000
超支落后
三、
信管網(wǎng)一只咸蛋黃呀:
【問(wèn)題1】
<br>計(jì)劃工期14天
<br>【問(wèn)題2】
<br>模塊1:
<br>pv=(48+3)*1000=51000 ev=48000 ac=11*8*1000=88000 cpi=0.55 spi=0.94
<br>進(jìn)度落后,成本超支
<br>模塊2:
<br>pv=(80+3)*1000=83000 ev=83000 ac=86000 cpi=0.97 spi=1
<br>進(jìn)度正常,成本超支
<br>【問(wèn)題3】
<br>bac=156000
<br>1:典型etc=bac-ev/cpi=156000-48000/0.55=196363.64
<br>2:典型etc=bac-ev/cpi=156000-83000=132727.27
<br>1:非典型etc=bac-ev=156000-48000=108000
<br>2:非典型etc=bac-ev=156000-83000=73000
<br>【問(wèn)題4】
<br>1.沒(méi)有考慮資源平衡的思想
<br>2.沒(méi)有設(shè)置冗余
<br>3.人力資源估算過(guò)緊
<br>4.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)han8274hai:
問(wèn)題一:
預(yù)計(jì)完成工作量(人*天)
所以:
模塊一工期為:(48/8)+(3/1)+(8/8)+(2/1)=12天
模塊二工期為:(80/10)+(3/1)+(10/10)+(2/1)=14天
關(guān)鍵路徑為模塊二,所以項(xiàng)目自模塊開(kāi)發(fā)起至模塊測(cè)試全部結(jié)速的計(jì)劃工期為:14天
問(wèn)題2:
模塊1的pv=人數(shù)*天數(shù)*1000
pv=8*(48/8)*1000=48000
ev=8*(48/8)*1000=48000
ac=8*11*1000=88000
sv=ev-pv=48000-48000=0 sv=0,進(jìn)度剛好
cpi=ev/ac=48000/88000=0.5 cpi<1,成本使用低效
模塊2的pv=
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