系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/6/23）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/23

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/23）

信管網(wǎng)信息系統(tǒng)集成公司承接了一項(xiàng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命小王為項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目之初，根據(jù)合同中的相關(guān)條款，小王在計(jì)劃階段簡(jiǎn)單地描繪了項(xiàng)目的大致范圍，列出了項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)完成的工作。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理是該公司的信息中心主任，但該信息中心對(duì)其他部門(mén)的影響較弱。由于此項(xiàng)目涉及到甲方公司的很多業(yè)務(wù)部門(mén)，因此在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，甲方的銷(xiāo)售部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。

小王嘗試地做了大量的解釋工作，但是甲方的相關(guān)部門(mén)總是能夠在合同的相關(guān)條款中找到變更的依據(jù)。小王明白是由于合同條款不明確導(dǎo)致了現(xiàn)在的困境，但他也不知道該怎樣解決當(dāng)前所面臨的問(wèn)題。

[問(wèn)題1] (8分)

在本案例中，除了因合同條款不明確導(dǎo)致的頻繁變更外，還有哪些因素造成了小王目前的困境?

[問(wèn)題2] (4分)

結(jié)合案例，列舉該項(xiàng)目的主要干系人。

[問(wèn)題3] (4分)

簡(jiǎn)要說(shuō)明變更控制的主要步驟。

[問(wèn)題4] (4分)

基于案例，請(qǐng)判斷以下描述是否正確(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”，不正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”) :

(1)變更控制委員會(huì)是項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)。      （  ）

(2)甲方的組織結(jié)構(gòu)屬于項(xiàng)目型。                                       （  ）

(3)需求變更申請(qǐng)可以由甲方多個(gè)部門(mén)分別提出。            （  ）

(4)信息中心主任對(duì)項(xiàng)目變更的實(shí)施負(fù)主要責(zé)任。            （  ）

信管網(wǎng)重慶市移動(dòng)考友：
1.范圍確認(rèn)不明確，范圍計(jì)劃不完整，沒(méi)有形成正式的范圍管理計(jì)劃。 2.甲方項(xiàng)目經(jīng)理是信息科主任，對(duì)項(xiàng)目管理沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 3.甲方人力資源分配有問(wèn)題，信息中心主任缺乏領(lǐng)導(dǎo)管理能力。 4.缺乏合同內(nèi)容確認(rèn)、合同變成、合同監(jiān)督流程。 甲方項(xiàng)目經(jīng)理，乙方項(xiàng)目經(jīng)理，高層管理人員，相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)、技術(shù)人員 項(xiàng)目關(guān)系人提出變更申請(qǐng)-項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，測(cè)評(píng)變更內(nèi)容-提交ccb審核-若同意變更，實(shí)施變更，記錄變更流程、結(jié)果等，監(jiān)控變更流程。若不同意變更，放棄變更。 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò)

信管網(wǎng)cnitpm422284756329：
1.溝通不暢、經(jīng)驗(yàn)少 ＜br＞2.項(xiàng)目經(jīng)理、主任、其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、小王 ＜br＞3.向ccb提出變更申請(qǐng)、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更確認(rèn) ＜br＞4.對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)

信管網(wǎng)13537634596：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622157592.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)13537634596：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622157575.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)13537634596：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622157564.jpg＂ /＞