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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/7/3）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/7/3

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/7/3）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開(kāi)發(fā)能力，但采購(gòu)部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫了采購(gòu)計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開(kāi)始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來(lái)，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于集成商E公司沒(méi)有此類軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開(kāi)發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問(wèn)題1】（3分）
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？為什么？
【問(wèn)題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）；
（1）編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
（3）結(jié)束采購(gòu)過(guò)程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來(lái)使用. （ ）
【問(wèn)題3】（8分）
（1）該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？為什么？
【問(wèn)題4】（6分）
請(qǐng)說(shuō)明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中可能存在哪些問(wèn)題？

信管網(wǎng)cnitpm432429520319：
1、不合適，沒(méi)有召集大家一起決定 ＜br＞2、ggx ＜br＞3、1、 ＜br＞3、2、不符合要求，不符合資質(zhì)的聯(lián)合投標(biāo)是不允許的 ＜br＞4、不能因?yàn)樽畋阋硕x擇、計(jì)劃要寫好、

信管網(wǎng)cnitpm423030635165：
1.不合適， 因?yàn)閍公司本身具備研發(fā)能力，在決定該系統(tǒng)是外購(gòu)還是自研時(shí)，應(yīng)該組織相關(guān)項(xiàng)目干系人進(jìn)行對(duì)比分析，討論確認(rèn)后再?zèng)Q定是否外購(gòu)； 2.1 錯(cuò)； 2.2 對(duì)； 2.3 錯(cuò)； 3.1 應(yīng)該采用總價(jià)合同，因?yàn)榭們r(jià)合同能夠有效降低甲方的風(fēng)險(xiǎn)； 3.2 c和d公司的聯(lián)合體不滿足投標(biāo)要求； 因?yàn)閏公司信息系統(tǒng)集成自制為3級(jí)，當(dāng)組成聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)聯(lián)合體的資質(zhì)需按照較低自制來(lái)進(jìn)行確認(rèn)，所以該聯(lián)合體的整體自制不滿足信息系統(tǒng)集成2級(jí)的要求； 4、存在如下問(wèn)題： 1、a公司不應(yīng)該直接確定b公司為中標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)比選； 2、投標(biāo)截止時(shí)間一周時(shí)針對(duì) 招標(biāo)文件進(jìn)行修改應(yīng)該順延滿足投標(biāo)時(shí)間15天的要求，同時(shí)應(yīng)該以書面的形式告知所有投標(biāo)者； 3、應(yīng)該組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，不應(yīng)該是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與a公司直接評(píng)審并確立中標(biāo)人； 4、e公司將該主體工作項(xiàng)分包，不合理；

信管網(wǎng)蕭蕭百合：
問(wèn)題1＜br＞老李直接決定項(xiàng)目外包做法不合適＜br＞沒(méi)有經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意＜br＞問(wèn)題2＜br＞1√＜br＞2√＜br＞3√＜br＞問(wèn)題3＜br＞（1）總價(jià)合同比較有利＜br＞e公司沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)＜br＞開(kāi)發(fā)需要外購(gòu)模塊＜br＞（2）c公司三級(jí)資質(zhì)符合投標(biāo)要求＜br＞國(guó)家規(guī)定二級(jí)及以上才可以投標(biāo)＜br＞問(wèn)題1

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友：
不合適，因?yàn)闆Q定項(xiàng)目外包要和信息中心、各部門領(lǐng)導(dǎo)等商議達(dá)成一致后，才能決定是否要項(xiàng)目外包。 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 總價(jià)合同 符合 老李獨(dú)立編寫了采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)該相關(guān)干系人一起討論。沒(méi)有進(jìn)行計(jì)劃評(píng)審。 不應(yīng)該選擇報(bào)價(jià)最低的集成商公司，應(yīng)該綜合考慮集成商的資格條件； 采購(gòu)合同條款沒(méi)有清晰的條款。

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
1 不合適 a企業(yè)內(nèi)有明顯的自主開(kāi)發(fā)能力 2 √ √ × 3 1應(yīng)采用成本補(bǔ)償合同，因?yàn)樵陂_(kāi)始時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確定義范圍，需要調(diào)整 2不符合 不符合招投標(biāo)法 4 1沒(méi)有控制采購(gòu) 2需求定義不明確 3沒(méi)有估算成本