信管網考友
老師,人力績效是由職能經理負責么?不能由項目經理決定?大型項目應該是項目型不是矩陣型的吧。應該和職能經理沒啥關系的吧
信管網考友
某個大型電力系統項目的一個關鍵團隊成員已經出現進度延誤的跡象并且工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是()。
A.把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施
B.重新把一-些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進
C.立即找那個員工,強調并提醒進度和質量的重要性
D.把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協助
信管網郭老師
這個題目其實是一個語言題,并不涉及到具體知識點,題目中已經說了這個人非常清楚時間和質量要求,所以不需要提醒了,找他的部門經理協調幫忙就可以了
信管網考友
嗯嗯,明白不選c的原因,是不是剩下的3個只有d還比較貼近?感覺大項目不應該是矩陣型組織呀。。。。
信管網郭老師
只有D更貼近,A和B都關系不大
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