2021上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識真題解析:
某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果,使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性降低,且未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。 該組織采用了()戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長型
信管網(wǎng)解析:
合作型組織戰(zhàn)略模式克服了指揮型模式和變革型模式存在的局限性,使組織高層能 夠接近一線管理人員,獲得比較準(zhǔn)確的信息。同時(shí),由于戰(zhàn)略的制訂是建立在集體參與 基礎(chǔ)之上,提高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的概率。該模式的缺點(diǎn)是由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目 的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果,有可能會使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性有所降低,同時(shí)仍然存 在著計(jì)劃者與執(zhí)行者之問的區(qū)別,仍未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。
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