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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/7/9）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/7/9

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/7/9）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結合基于問題 1的計算結果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結果，請計算：

（1）該項目的關鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)gracez：
4＜br＞00 22 41＜br＞acfgh 17＜br＞趕快使減改為加

信管網(wǎng)cnitpm405704242618：
4天 關鍵路徑 acfgh 總工期17 加班 趕工 或者在確認風險的情況下快速跟進 協(xié)調(diào)資源將水平高的成員調(diào)進來加快項目的執(zhí)行效率

信管網(wǎng)cnitpm424043682847：
1.趕工，以縮短工期 2.使用高素質(zhì)的資源或人員 3.快速跟進，并行施工 4.加強監(jiān)控管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工

信管網(wǎng)cnitpm410963732174：
趕工   快速跟進 ＜br＞使用更有經(jīng)驗的人員 ＜br＞改進技術 ＜br＞減少活動范圍 ＜br＞加強質(zhì)量管理

信管網(wǎng)yjw_my：
c，00； d,22,e11 acfgh,17 快速跟進，趕工，加熟手，提效，提質(zhì)，縮范，及時確認，